糯東煤礦：三舉措抓好安全管理

? ?一是利用調(diào)度會(huì)、班前后會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育，利用辦公群、微信、辦公網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期發(fā)送安全警示短信;開展事故案例教育活動(dòng)，充分發(fā)揮事故預(yù)警作用;同時(shí)，利用宣傳欄、條幅等載體，強(qiáng)化紅線意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

? ?二是要求管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、下井帶班跟班和請(qǐng)銷假制度，該礦成立了由調(diào)度、紀(jì)委、安監(jiān)等部門組成的檢查小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟值班以及職工崗位工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

? ?三是以安全標(biāo)準(zhǔn)管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)考評(píng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，采取定期和不定期流動(dòng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、地點(diǎn)、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提升現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。(楊建芳）