糯東煤礦：“三個(gè)結(jié)合”加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

糯東煤礦以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指針，采取多種形式，拓寬各種培訓(xùn)途徑，全面提升廣大干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)廣大干部職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的良好習(xí)慣，使人人掌握標(biāo)準(zhǔn)、人人會用標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處按標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，保證礦井的健康、穩(wěn)定發(fā)展，具體做到三個(gè)結(jié)合。

以會代教集中學(xué)和值班時(shí)間抽空學(xué)相結(jié)合。該礦對各級管理人員主要利用專業(yè)會議、區(qū)隊(duì)班子會等形式，由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)人、會議主持人員采用會前領(lǐng)學(xué)、個(gè)別提問等形式組織與會人員學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄。充分采用“擠時(shí)間”學(xué)的方法，充分利用值班時(shí)間，靜下心來認(rèn)真學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，把每一分鐘的空閑時(shí)間都充分利用起來，真正做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

?現(xiàn)場指導(dǎo)和自問自答家庭學(xué)相結(jié)合。該礦要求各級管理人員要把工作現(xiàn)場當(dāng)作解疑釋惑的大課堂，充分上好“工地課”，針對職工現(xiàn)場工作中存在的不足進(jìn)行現(xiàn)場提問，對理論上明白而實(shí)際操作不符合規(guī)定的人員現(xiàn)場指出不足之處，對理論上不明白致使現(xiàn)場操作出現(xiàn)不符合要求的職工，對其進(jìn)行細(xì)心幫教，直到教會為止，若再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤，則對其進(jìn)行處罰。通過現(xiàn)場教育，使職工在工作中接受安全教育，分秒不放松地搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場操作得以規(guī)范。實(shí)施點(diǎn)滴滲透法，日積月累抓成效，各區(qū)隊(duì)做到一日出一題，利用做家庭作業(yè)的形式，讓職工把學(xué)習(xí)內(nèi)容帶回家認(rèn)真完成，然后由自己或家屬、孩子提問解答，以此增強(qiáng)記憶，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，鞏固學(xué)習(xí)效果。

隨機(jī)提問和書面考試相結(jié)合。該公司要求專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各類會議、現(xiàn)場檢查、座談交流等，用隨機(jī)提問的形式，向參加學(xué)習(xí)的管理人員提出問題，起到督促學(xué)習(xí)，檢查學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。同時(shí)，定期組織專業(yè)管理人員和職工進(jìn)行集中考試，將考試成績和工資掛鉤，讓廣大干部職工帶著壓力和興趣去學(xué)。通過對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使人人明白標(biāo)準(zhǔn)、人人懂得標(biāo)準(zhǔn)、人人掌握標(biāo)準(zhǔn)、人人重視標(biāo)準(zhǔn)、人人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成人人關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。（劉敏淑）