近期，轎子山煤礦圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，狠抓采掘機(jī)電運(yùn)輸動(dòng)態(tài)管理，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定有利條件、夯實(shí)穩(wěn)固基礎(chǔ)。

提升意識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司“四化”建設(shè)及“三優(yōu)三減三提升”總要求，優(yōu)化完善采掘管理工作規(guī)劃、目標(biāo)，積極推進(jìn)“智能機(jī)械化升級(jí)改造”工作，先后下發(fā)了五職礦長(zhǎng)對(duì)采掘機(jī)電管理的責(zé)任劃分及全員學(xué)機(jī)電、全員抓機(jī)電的考核文件和實(shí)施方案，并明確任務(wù)、分片包保，責(zé)任到人。同時(shí)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)各專業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提升機(jī)電人員綜合業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)格制度，狠抓考核。嚴(yán)格落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)標(biāo)考核管理制度，實(shí)行機(jī)電工配備情況與區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)工資掛鉤、機(jī)電工流失與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資掛鉤制度，通過(guò)嚴(yán)格制度執(zhí)行來(lái)保證機(jī)電區(qū)隊(duì)機(jī)電工的數(shù)量和質(zhì)量；每旬由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決采掘機(jī)電、運(yùn)輸管理存在的問(wèn)題；圍繞機(jī)電運(yùn)輸對(duì)標(biāo)管理工作，精心組織落實(shí)考核，每月組織兩井對(duì)標(biāo)評(píng)比。

加強(qiáng)檢修，實(shí)施維保。把設(shè)備檢修項(xiàng)目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、周期詳細(xì)列出“菜單”，嚴(yán)格按照“菜單卡”檢修，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“菜單”檢修情況進(jìn)行檢查；并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人“五定”內(nèi)容；建立潤(rùn)滑點(diǎn)檢管理臺(tái)賬，設(shè)備定期加油臺(tái)賬等臺(tái)賬，并安排專人對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢修情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕因設(shè)備潤(rùn)滑不到位導(dǎo)致設(shè)備損壞，以此提高設(shè)備使用壽命。（艾賀民）

　　? ??