朱集西煤礦選煤廠為全面提升機電隊崗位人員業(yè)務(wù)水平，提升機電隊整體工作效率，降低生產(chǎn)成本，促機電工作走向一個新臺階，實現(xiàn)將基礎(chǔ)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、實操培訓(xùn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作效率優(yōu)勢，安全生產(chǎn)優(yōu)勢，選煤廠堅持“強大的團隊是教育和訓(xùn)練出來的”教學(xué)理念，協(xié)助機電隊崗位員工強化必知、必會的標(biāo)準(zhǔn)化操作知識、崗位風(fēng)險禁令和專業(yè)實操基本功，借助崗位實操培訓(xùn)打下扎實的理論基礎(chǔ)，以手把手現(xiàn)場模擬演練進一步夯實實戰(zhàn)經(jīng)驗。

通過，理論培訓(xùn)、現(xiàn)場講學(xué)、實戰(zhàn)演練、獎懲激勵有機結(jié)合，建立了“實操、考核、激勵”一體化動態(tài)管理實操考核評價機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與實操培訓(xùn)相結(jié)合，礦井“四化建設(shè)”與實操培訓(xùn)相結(jié)合，獎懲機制與實操反饋效果相結(jié)合的動態(tài)實操培訓(xùn)機制。