為切實做好2019年第四季度安全生產(chǎn)工作,山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦勝利項目部通過采取抓實安全警示教育、抓實反“三違”常態(tài)化、抓實安全包保制度、抓實關鍵工序盯守和抓實小分隊自查自糾五方面工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

一、抓實安全警示教育。該項目部認真組織干部職工學習上級部門下發(fā)的安全警示教育資料，積極開展安全教育宣講活動，深刻吸取事故教訓，提高廣大職工安全意識，深層次查擺自身存在的短板和不足，發(fā)揚釘釘子精神，嚴抓工作落實，促進礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、抓實反“三違”常態(tài)化。該項目部通過區(qū)隊班前會提問，加大習慣性違章及嚴重違章制度的貫徹力度，對標準掌握熟練的區(qū)隊給予一定獎勵，差的進行處罰。區(qū)隊出現(xiàn)習慣性違章、嚴重三違，對責任人、班組長、跟班人員和隊長給予相應扣減薪酬的處罰。

三、抓實安全包保責任。該項目部要求安全包保人員每月至少參加兩次包保區(qū)隊班前會，對區(qū)隊干部職工進行安全教育，提高安全意識，監(jiān)督區(qū)隊干部認真貫徹安全規(guī)程和措施，切實落實“安全第一，生產(chǎn)第二”理念。另外，每旬至少對包保區(qū)隊井下現(xiàn)場進行安全檢查不少于一次，了解和掌握包保區(qū)隊的安全管理情況。

四、抓實關鍵工序盯守。該項目部結合生產(chǎn)實際制定關鍵環(huán)節(jié)管理措施，并要求基層區(qū)隊認真貫徹落實。對未執(zhí)行關鍵環(huán)節(jié)管理的責任區(qū)隊隊長、跟班人員、班組長進行責任追究；對未按制度現(xiàn)場盯守的人員按照嚴重“三違”追究責任，發(fā)生事故按上級決定進行處理。

五、抓實小分隊自查自糾。該項目部成立零點班、四點班安全督查小分隊，重點查各區(qū)隊隱患排查、“三違”、安全站位、措施執(zhí)行、關鍵環(huán)節(jié)管理等，并對查出的問題進行通報，嚴格責任追究，對第四季度發(fā)生安全事故的區(qū)隊，一律上升一個檔次追究。