進入四季度，許疃礦加大安全形勢任務宣講，排查隱患人入手，強化現(xiàn)場安全管理，加大安全培訓力度，切實提高職工安全意識，確保礦井年底安全生產(chǎn)。

該礦利用周二安全辦公會、周三安全例會、班前會等時間，通過分管領(lǐng)導、職能科室、協(xié)安員包保結(jié)對形式，積極開展安全形勢任務宣講，讓全礦干部職工明形勢、知任務、強責任，時刻繃緊安全弦。加大11種隱患人排查力度，重點排查休班探親的疲勞人、身體不好的有病人、滿腹心事的沉悶人等，堅持每班一排查、一落實、一考核，落實班組聯(lián)?；ケ＃鰧嶋[患人跟蹤幫教到現(xiàn)場工作，從源頭上杜絕不安全因素。

為確保礦井安全生產(chǎn)有序進行，該礦將現(xiàn)場安全管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴抓職工正規(guī)操作程序，使職工在現(xiàn)場施工中知道先干什么，后干什么，怎么干，達到什么標準，通過使用統(tǒng)一的標準，規(guī)范職工的操作行為，保證安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行干部走動式管理，跟班管技人員加強重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查，加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地段、薄弱人群的檢查力度及頻次，查設(shè)施設(shè)備是否“帶病”運轉(zhuǎn)、查安全環(huán)境是否達標、查是否有不利于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的不規(guī)范行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻進行隱患處理，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

同時，該礦利用施工地點的有利空間，懸掛安全知識牌板、作業(yè)流程牌板、現(xiàn)場施工圖板，讓職工相互學習交流，進一步熟悉施工地點的規(guī)程措施，了解危險源辯識、隱患排查等知識，讓職工上崗前對安全生產(chǎn)做到“心中有數(shù)、手中有度”。 加強管理人員、特種作業(yè)人員安全業(yè)務培訓，并組織職工對現(xiàn)有規(guī)程、措施進行再學習，結(jié)合工作實際查找并建立崗位陋習臺賬，切實將各工種崗位的行為規(guī)范進一步細化、量化、具體化，堅決制止和糾正一切不安全行為，保障安全生產(chǎn)。