為順利實現全年安全生產目標，潞安集團李村煤礦安全管控再加碼、生產掘進再規(guī)范，突出念好“學、查、?！比衷E，全員攻堅、穩(wěn)步推進，確保全年安全事故為“零”，實現礦井高質量發(fā)展。

勤“學”。為進一步提升全員綜合素質，李村煤礦以“人人上講臺”活動為契機，組織全礦干部職工進行深入學習，以“講改革、講創(chuàng)新、講經營、講管理、講技術、講對標”六講為核心，以理解、掌握和執(zhí)行“369”安全管理新體系為重點內容，結合各單位的工作性質進行講解，有效增強學習培訓的針對性和實效性。還利用“現場式”與“網絡化”、“課堂式”與“實踐化”相結合的方式教學，舉辦崗位培訓、技術比武等活動，構建全員學習、全程覆蓋教育新模式。

嚴“查”。以近期全國發(fā)生的事故案例為警示，李村煤礦進一步加大隱患排查力度，開展不同層面的“自檢自查”工作，以查大系統、大隱患為重點，定期對對井上、井下各要害場所以及重點崗位進行安全檢查和會診，及時對礦井存在的高瓦斯、水害威脅等事故隱患進行論證，對發(fā)現的各類安全隱患，登記造冊，并及時下發(fā)隱患整改通知單，由各專業(yè)部門現場盯守、及時整改，做到邊查邊改、邊整邊銷，實現安全隱患排查治理閉環(huán)管理，切實保障礦井四季度安全形勢的穩(wěn)定。

力“?！薄榇_保實現全年生產任務，李村煤礦結合每月實際情況，召集專業(yè)人員研究月度施工方案，抓好采掘銜接，對各一線采掘管理人員明確分工，包保到各隊組，積極抓好專業(yè)內部間的相互協調與配合，統籌組織生產與勞動力量，不斷提高專業(yè)整體管理水平。同時，通過加強設備檢修、優(yōu)化掘進工序工藝、規(guī)范現場組織，狠抓出勤率、開機率、工時利用率，進而加快快速掘進施工速度，力保實現全年安全生產目標。