如何加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

（山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)康靈變 0354--7080195 ）加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場安全管理，筆者認(rèn)為要著重抓好人的安全行為和物的安全狀態(tài)。

首先要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，關(guān)鍵要落實(shí)好單位、部門、崗位、工種以及單位負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，每個(gè)人都要有安全責(zé)任。加強(qiáng)對職工的安全管理，注重班前安全任務(wù)安排、安全形勢的講解，班中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的巡查、隱患點(diǎn)的排查，班后安全工作述評，全面落實(shí)對安全的閉合管理。?

其次要抓好特殊時(shí)段的安全管理。從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)管理制度、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)章制度落實(shí)好工作。重點(diǎn)加強(qiáng)零點(diǎn)班、四點(diǎn)班、上下班時(shí)段和單人單崗作業(yè)點(diǎn)的安全管理，科學(xué)合理安排工作時(shí)間，嚴(yán)密關(guān)注職工思想情緒等狀態(tài)，杜絕思想狀況不佳以及身體不適的職工上零點(diǎn)班；加大巡檢密度和質(zhì)量，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)值班值守。各值班人員嚴(yán)格遵守值班安排，嚴(yán)禁空崗。
???第三要落實(shí)好設(shè)備、設(shè)施的安全管理。正確處理設(shè)備設(shè)施的“計(jì)劃檢修”和“維護(hù)保養(yǎng)”之間的矛盾，變事后搶修為事前、事中檢修，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃檢修工作只是講進(jìn)度，搶時(shí)間，而忽視了檢修質(zhì)量，這無形中會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，就會(huì)造成“小洞不補(bǔ)，大洞難補(bǔ)”的后果，而且會(huì)加大檢修工作量，甚者還會(huì)造成嚴(yán)重后果。

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