汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)全力以赴決勝四季度

進(jìn)入四季度以來(lái)，汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)以“嚴(yán)防思想麻痹、嚴(yán)抓隱患治理、嚴(yán)細(xì)全程管控”為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，攻堅(jiān)克難沖刺四季度安全生產(chǎn)，確保有序有力地完成全年任務(wù)指標(biāo)。

嚴(yán)防思想麻痹，抓實(shí)安全教育。該公司通過(guò)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、集中培訓(xùn)、班前會(huì)、周五例會(huì)、微信工作群，加強(qiáng)安全操作規(guī)程措施學(xué)習(xí)和事故警示案例教育，貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)安全管理文件精神，使安全理念內(nèi)化于心、外化于行，不折不扣落實(shí)到礦井的安全生產(chǎn)。對(duì)于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照特殊時(shí)期管理規(guī)定從嚴(yán)教育、從重處罰，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，規(guī)范自身安全行為。

嚴(yán)抓隱患治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司始終堅(jiān)持安全隱患檢查不斷線，各專(zhuān)業(yè)檢查不停步，嚴(yán)格落實(shí)“走動(dòng)式巡查”、清單式排查等制度。持續(xù)完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，教育引導(dǎo)全體管理人員進(jìn)一步明責(zé)、知責(zé)、履職、盡責(zé)，親力親為，全面排查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)、手中有招，有效防范并堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

嚴(yán)細(xì)全程管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班值守制度和隊(duì)干跟班帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管控，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整治工作現(xiàn)場(chǎng)“人”的不安全行為、“物”的不安全狀態(tài)和“環(huán)境”的不安全因素，將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。

同時(shí)，該公司由調(diào)度、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)采掘開(kāi)等六個(gè)一線隊(duì)組每班的任務(wù)完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作等方面進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收考核，對(duì)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工發(fā)放“榮譽(yù)餐”券，充分調(diào)動(dòng)了一線隊(duì)組提工效、抓安全、抓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性，為沖刺四季度，圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

?