蒲白西固煤業(yè)走進(jìn)建莊礦業(yè)開展全面對標(biāo)學(xué)習(xí)

為全面加強(qiáng)對標(biāo)管理工作，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，持續(xù)強(qiáng)化管理水平。11月6日，蒲白西固煤業(yè)經(jīng)理層帶領(lǐng)該公司生產(chǎn)部、安檢科、財(cái)務(wù)科、黨群部等11個部門專業(yè)人員共計(jì)20余人，深入建莊礦業(yè)開展全面對標(biāo)學(xué)習(xí)。

找短板、尋差距，學(xué)前準(zhǔn)備充足。該公司針對對標(biāo)管理工作，高度重視、積極準(zhǔn)備，在對標(biāo)前召開專題會議，就各部門參學(xué)人員和具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的討論和安排部署，所有參學(xué)人員就各自分管業(yè)務(wù)存在短板以及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的說明。“學(xué)習(xí)就是為了更好的工作，希望參加學(xué)習(xí)的人員帶著問題和目的去，學(xué)習(xí)建莊先進(jìn)的工作理念和管理方法，學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，帶著解決問題的思路和方法回來，將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果，更好的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中”，該公司經(jīng)理層再三強(qiáng)調(diào)此次對標(biāo)學(xué)習(xí)的目的和意義，同時要求在精準(zhǔn)對標(biāo)的過程中，深刻分析自身問題，取長補(bǔ)短，持續(xù)強(qiáng)化各專業(yè)管理能力和業(yè)務(wù)水平，逐步推動各項(xiàng)工作煥發(fā)出生生活力。

看資料、進(jìn)現(xiàn)場，學(xué)習(xí)過程認(rèn)真。在對標(biāo)單位，該公司與建莊經(jīng)理層及相關(guān)部門就對標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行了簡單的溝通交流，對兩礦人員進(jìn)行介紹和對接。隨后，該公司20余名業(yè)務(wù)人員抱著良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，帶著需要學(xué)習(xí)解決的問題，走進(jìn)建莊各專業(yè)部門、工作場所，就建莊礦業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化資料管理及專業(yè)管理辦法，“三違”職工教育培訓(xùn)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控兩清單信息錄入系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面煤塵治理、隔爆設(shè)施布置及安裝，皮帶運(yùn)輸在線監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用，物資供應(yīng)管理，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，以及工會班組建設(shè)、女工家協(xié)活動，標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)、支部品牌創(chuàng)建，企業(yè)文化建設(shè)及各項(xiàng)資料等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。

“建莊礦業(yè)各項(xiàng)制度健全、管理責(zé)任明確，各項(xiàng)資料羅列詳細(xì)，回去后認(rèn)真按照公司要求撰寫心得體會，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短，完善相關(guān)工作”，在返回的路途中，該公司參學(xué)人員學(xué)習(xí)收獲頗多，紛紛交流學(xué)習(xí)心得。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）

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