糯東煤礦：實(shí)施安全“找差”管理

11月12日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦始終把安全工作提升到“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要戰(zhàn)略位置，本著“求新、求實(shí)、求用”的原則，在安全工作的流程、細(xì)節(jié)、小事等方面實(shí)施“找差”管理，全面提升了安全管理效能。?

該礦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、 流程多、安全管理難度大等特點(diǎn)，把建章立制作為安全“找差”管理的重點(diǎn)，在生產(chǎn)流程、細(xì)節(jié)、小事上貫徹“哪里不精細(xì)，就從哪里入手”的原則，通過“望聞聽診”等手段，尋找“病因”。該礦把握住精細(xì)化管理的核心，從崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手，在遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、危險(xiǎn)源識(shí)別、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等方面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和職工操作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、礦井防治水、地測(cè)和調(diào)度等多個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量精細(xì)管理考核及輔助、地面單位和機(jī)關(guān)部室安全精細(xì)管理考核制度，又按照細(xì)節(jié)管理的要求為每種制度都制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人、每個(gè)工種、每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)工程、每次操作以及每天的工作過程都有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有考核，為基層安全管理提供了制度保證和行為準(zhǔn)繩，形成了全方位、全過程、多渠道、多層次的環(huán)環(huán)相扣循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系，有力促進(jìn)了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。（劉敏淑）