進(jìn)入10月份以來(lái)，轎子山煤礦為推進(jìn)采掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)一線安全生產(chǎn)根基，促進(jìn)采掘標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，采取了五項(xiàng)舉措保成效。

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系。成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了采掘工程質(zhì)量管理及日常處罰標(biāo)準(zhǔn)、采掘單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)、采掘工作面驗(yàn)收原始記錄表、采掘工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法的“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

加強(qiáng)各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。要求礦跟班、安檢員和機(jī)關(guān)非跟班人員升井后填寫(xiě)隱患必須要有標(biāo)準(zhǔn)化方面內(nèi)容，每旬一統(tǒng)計(jì)一通報(bào)，月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，與個(gè)人雙基考核掛鉤。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施資金做好保障。生產(chǎn)部、安環(huán)部、企管部和供應(yīng)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以“樸素達(dá)標(biāo)”為目的，以“節(jié)約、集約、合理”為手段，做好標(biāo)準(zhǔn)化施工所需要的資金計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審批后按月?lián)芨秾?shí)施，助推標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)。

不定期開(kāi)展采掘現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。在實(shí)施過(guò)程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化薄弱環(huán)節(jié)和不足之處經(jīng)常召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議給予指導(dǎo)和幫扶。對(duì)做的好的標(biāo)準(zhǔn)化工種召開(kāi)會(huì)議對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，鼓勵(lì)先進(jìn)。

優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。要求生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)工程聯(lián)系單和區(qū)隊(duì)編制安全技術(shù)措施必須有工程質(zhì)量管理內(nèi)容，從設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、聯(lián)系單等源頭上指導(dǎo)采掘標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。（李迎）