興隆莊礦按照"安全第一、以人為本"的理念和安全工作"想在前、防在前、干在前"的原則，不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全隱患排查整治、強(qiáng)化安全管理重點(diǎn)，全面筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

他們牢固樹立"抓培訓(xùn)就是保安全"的思想，分專業(yè)、分層次、分崗位強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，以班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、技術(shù)培訓(xùn)課等活動(dòng)為載體，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、自學(xué)、崗位培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)、手指口述等培訓(xùn)形式，組織開展以"每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)"為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)班組安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性。以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評(píng)小組，對(duì)其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措施，切實(shí)發(fā)揮好安全質(zhì)量教育的小課堂作用。

他們按照“三不定”原則，積極開展“走動(dòng)式”管理、隱患專項(xiàng)排查，采用拉網(wǎng)式大檢查、專業(yè)檢查、突擊檢查等方式，加大對(duì)井下邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、特殊地點(diǎn)和關(guān)鍵崗點(diǎn)檢查頻次，動(dòng)態(tài)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，動(dòng)員全礦各級(jí)組織和廣大干部職工緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，集中精力抓好礦井安全管理工作。充分發(fā)揮安全管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全隱患的控制力，群防群治，共筑安全防線。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查和治理責(zé)任制，努力提高隱患排查治理水平。健全崗位動(dòng)態(tài)排查、班組班排查、區(qū)隊(duì)日排查、科室周排查、礦月排查“五位一體”的隱患排查治理體系，形成“排查—整改—落實(shí)—驗(yàn)收”閉環(huán)管理。凡查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底治理整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假和跟值班制度，減少外出和應(yīng)酬，按照“事事有人管、人人有專責(zé)”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，始終把安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、重大災(zāi)害防治作為履職盡責(zé)提升管理水平的重要抓手，全面推行管理層次化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化安全管控體系，切實(shí)做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，營造人人關(guān)注安全，人人參與安全的濃厚氛圍。

該礦深化細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展安全質(zhì)量“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)安全質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理，制定下發(fā)了驗(yàn)收管理規(guī)定，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及的采煤等8個(gè)專業(yè)、安全管理等三個(gè)類別，以及各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的管理職責(zé)和分工范圍進(jìn)行了明確界定，采取專業(yè)動(dòng)態(tài)檢查與集中聯(lián)合檢查相結(jié)合的方式，綜合評(píng)定各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分和專業(yè)等級(jí)；實(shí)行檢查工作質(zhì)量追究制度，對(duì)檢查和評(píng)定結(jié)果全面負(fù)責(zé)把關(guān)，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平上檔升級(jí)。堅(jiān)持把分配政策向安全質(zhì)量傾斜，安全、質(zhì)量、任務(wù)在工資分配中所占比例為4:3:3；實(shí)施全員安全抵押，按照采掘、輔助、地面不同崗位執(zhí)行不同抵押標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全壓力共擔(dān)、成果共享。根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，分系列實(shí)施業(yè)務(wù)保安抵押，把安全作為考核各級(jí)班子和管理干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容，實(shí)施“一票否決”。以安全業(yè)績?yōu)榭剂?，廣泛開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，處處體現(xiàn)了安全“重于一切、先于一切、高于一切”。