冬季即將來臨，山焦汾西供用電分公司精心組織，積極籌備，完善救援體系，補齊應急物資，加強對重要環(huán)節(jié)、重點崗位監(jiān)督管理，用“三招”做好冬季“三防”工作。

防有“前招”。該公司成立了以黨政主要負責人為組長的冬季“三防”領導小組，制定冬季“三防”應急預案，在左權輸變電工區(qū)110kV正太變電站開展供電系統(tǒng)事故搶險演練，增強應對突發(fā)狀況的應急處理能力，保障礦井安全過冬。對關鍵設備進行調試，滿足各生產礦井冬季用電需求。強化冬季“三防”物資儲備，對所需物資進行細致摸排、統(tǒng)計、增補，確保各項應急物資種類齊全、儲量充足、保存得當。

防有“實招”。該公司把開展冬季“三防”隱患檢查列為一項專項檢查，成立督導小組，針對礦井主（副）井口、絞車房、壓風機房等重要地點的供電設施、供電線路等開展隱患排查，對查出的隱患和問題制定“五定表”，閉合處理，條條見整改、招招有落實。

防有“后招”。該公司還成立了應急救援指揮部，抽調精干力量，建立應急救援分隊，做到信息反饋迅速、搶險救援及時。并主動與各礦井點位建立常態(tài)化聯(lián)絡機制，共享資源，積極搭建應急救援平臺，增強供用電的應急救援能力。

應對冬季“三防”，支出“三招”，切實提高了該公司應急救援協(xié)調能力，提高了崗位操作人員對突發(fā)事件的協(xié)調能力和快速反應能力和應急處置能力，增強了職工團隊意識，也為確保礦區(qū)電網安全運行奠定了堅實的基礎。? ?