天池公司強技固本打造高素質(zhì)隊伍
兗礦集團山西天池公司深化落實全員素質(zhì)提升三年工程規(guī)劃,深入實施“強基固本培元”戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)“業(yè)務精、素質(zhì)高、本領強”員工隊伍,為推動礦井實現(xiàn)新一輪高質(zhì)高效發(fā)展注入強勁動力。
培訓內(nèi)容注重“全”。該公司以管理人員學法規(guī)、技術人員學規(guī)程、崗位人員學標準“三學”為主線,突出國家行業(yè)法規(guī)、地方政策標準、上級規(guī)定要求、現(xiàn)場規(guī)程措施、崗位標準流程等全方位安全生產(chǎn)知識內(nèi)容,按照干什么學什么、缺什么補什么要求,做到年有培訓規(guī)劃、季有培訓方案、月有培訓教案、周有培訓專題、日有培訓課堂,分專業(yè)、分層級、分專題設計制作學習課件、編印要點手冊、選配專兼培訓教師、精準全面實施教學,力求做到應知應會全覆蓋、必知必會全掌握,不斷拓展培訓的廣度、寬度和長度。
培訓形式注重“活”。該公司在持續(xù)深化“四個一”教育培訓模式的基礎上,不斷豐富“干部上講堂、培訓到現(xiàn)場”載體內(nèi)容,針對駐外開發(fā)單位業(yè)余時間較為豐富的實際情況,創(chuàng)新開展管理技術人員培訓夜校制度,選定一個主題由專業(yè)副總、管理技術人員或經(jīng)驗豐富職工擔任主講教師,進行針對性定向培訓;聚焦現(xiàn)場“風險點、薄弱點、隱患點”,每周安全辦公會對上周安全情況,從管理、技術、現(xiàn)場等方面進行全面剖析、落實措施、防范化解;突出實踐培訓,在地面組裝皮帶機等5大類設備,通過實物開展“情景式”教學,增強培訓的直觀性和實效性。
培訓效果注重“效”。該公司堅持效果目標導向,注重“實際、實訓、實效”原則,全面推行走動式、隨機式、常態(tài)式抽考模式,每名管理人員下井下現(xiàn)場動態(tài)提問2名職工崗位操作規(guī)范掌握情況;教培中心每周不少于3次參加基層區(qū)隊班前班后會開展每日一題問答;專業(yè)科室不定期在井口對出入井人員進行現(xiàn)場抽查測試;舉辦25個崗位工種技術比武活動,以實戰(zhàn)促實訓增實效;女工協(xié)管定期開展安全知識有獎問答、井口送安全等活動,在寓教于樂中激發(fā)干部職工學安全、懂安全、會安全的積極性和主動性,有效提升培訓實效性。(唐永寧)