本網訊 11月19日，筆者從河南能源焦煤集團古漢山礦了解到，該礦在班組管理中，充分發(fā)揮班組在安全生產中“訓導師”、“好掌柜”、“貼心人”的作用，使職工真正感受到“主人翁”的角色定位，有效調動廣大職工工作熱情，提高隊伍凝聚力。

當好班組的“訓導師”。該礦牢固樹立“班組人才建設才是企業(yè)基礎建設”的思想觀念，經常性組織基層區(qū)隊班組成員開展崗位技能培訓、安全知識培訓，給他們提供互相交流、相互學習的平臺，不斷提高職工的技能水平和安全意識。同時，該礦通過每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽活動，創(chuàng)新培訓載體，采取班前一問、班中一抽查、班后一回答，使員工逐步養(yǎng)成學習、思考、記錄的良好習慣。

當好班組的“好掌柜”。該礦堅持把安全作為礦井的第一效益、員工的第一福利，不斷提高員工對安全生產重要性的認識，在基層各個區(qū)隊開展“流動紅黃旗”、“安全警示教育”、“應急演習”等活動，在行動上創(chuàng)造安全文化。同時，該礦堅持從源頭抓好班組管理工作，成立了以礦領導為主的現場安全監(jiān)督小組，針對采掘頭面，井上配電房、庫房等重要部位，主要抓好質量、節(jié)支、設備、操作、工藝等方面工作，確保班組各項工作順利開展。

? ? 當好班組的“貼心人”。該礦從尊重員工、理解員工、關心員工等觀念出發(fā)，在平時班組管理中，用溫暖的話語、真摯的感情、熱情的幫助去感動職工，使職工真正感受到班組小家庭的溫馨，通過建立班務公開制度、班組家庭臺賬、班員業(yè)績檔案等方式，每月定期開展黨員談話活動，了解職工家庭狀況和思想動態(tài)，班員生病組織看望，及時把關心和慰問帶給每一名職工。同時，開展“班組之星”競賽活動，通過比安全、比質量、比進尺“三比”等活動，從中選拔出班組優(yōu)秀成員，每月給予考核加分，并年終推選礦級“優(yōu)秀員工”，使他們名譽利益雙豐收。 ???????（邵長琨）??