“通過安全活動日隱患排查，發(fā)現(xiàn)在3204工作面工程質(zhì)量管理方面還存在問題，平時工作不到位，要求標準不高，接下來我們要下決心、下狠心，把工程質(zhì)量抓上來，打個翻身仗……”11月19日，河南能源鶴煤九礦礦長韋四清在安全隱患排查會上說。

據(jù)悉，該礦長期將井下現(xiàn)場標準化建設(shè)作為重點，認真開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，苦練內(nèi)功、做實硬功，抓住日常、嚴在平常，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。

狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。該礦加大對重點頭面的管理力度，嚴格現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境安全管控，把各項工作做到事前防范。強化對零散作業(yè)、零星崗位、零點人員的安全檢查，對現(xiàn)場中的各類風險進行超前研判，將風險及時找出，確保現(xiàn)場施工的安全。

強化安全管理責任。該礦嚴格執(zhí)行“工作的出發(fā)點和落腳點都是職工安全”的理念，堅持安全防線前移到工作現(xiàn)場一線、安全重心下移到各區(qū)隊，引導干部職工牢記安全職責，不斷增強抓好安全工作的責任感、緊迫感和使命感，切實強化做專業(yè)的事、干標準的活。

? ? 嚴格檢查考核評比。該礦采用日常檢查和月度評比兩種形式，通過定整改標準、定責任單位、定整改期限、定監(jiān)管部門，進行落實跟蹤。每月對各區(qū)隊進行一次安全生產(chǎn)標準化工作月度評比，對最好的單位給予頒發(fā)優(yōu)勝單位流動獎牌和績效獎勵，最差的給予頒發(fā)最差單位流動牌和績效處罰，全面帶動標準化工作扎實開展，提升現(xiàn)場標準化管理水平。