鶴煤三礦“五”字保安全
11月23日,筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉,該礦認(rèn)真吸取山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)有限公司“11.18”瓦斯爆炸事故教訓(xùn),在安全管理上注重念好“早、緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”五字經(jīng),營造濃厚的安全氛圍,提高員工的安全意識,確保礦井后四十天的安全生產(chǎn)。
早,隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除。該礦把年末歲首的安全管理作為重中之重來抓,堅(jiān)持做到重心下移、關(guān)口前移,要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立超前意識,不斷加強(qiáng)安全防范,及時發(fā)現(xiàn)、治理各類不安全隱患,真正做到防微杜漸,將各類不安全事故及早消滅在萌芽狀態(tài)。
緊,任務(wù)目標(biāo)盯緊,工作時間抓緊。該礦要求各單位接受生產(chǎn)任務(wù)后,都是精心組織,周密安排,及時確立各自的奮斗目標(biāo),緊鑼密鼓展開“攻勢”。礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,坐陣指揮生產(chǎn),努力解決好在安全生產(chǎn)中遇到的難題。該礦煤一隊(duì)在確保安全的同時,提前超計(jì)劃完成全年生產(chǎn)任務(wù),成為全礦最早跨入2020年的單位。
嚴(yán),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,加大反“三違”力度。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部不折不扣執(zhí)行好礦上的跟、值班制度,堅(jiān)決杜絕晚下井、早上井、空班、脫崗現(xiàn)象。另外,并把個人工作績效與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤,獎罰分明,對查出的“三違”人員嚴(yán)格進(jìn)行
處罰,認(rèn)真進(jìn)行幫教,積極進(jìn)行整改。同時,安檢員、群監(jiān)員、青安崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即停產(chǎn)處理,限期進(jìn)行整改,真正做到防患于未然。
細(xì),精細(xì)管理,細(xì)化責(zé)任。在每周一的安全辦公檢查,月底的安全隱患大排查中,礦領(lǐng)導(dǎo)和職能業(yè)務(wù)科室人員及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的干部進(jìn)行明確分工,責(zé)任落實(shí)到人。在進(jìn)行安全檢查時,要求從不放過任何一個細(xì)枝末節(jié),逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到隱患不排除不生產(chǎn)。
實(shí),工作扎實(shí),求真務(wù)實(shí)。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中杜絕了華而不實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部心想安全,情系安全,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),抓好安全,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,以工作實(shí)績向礦上交上一份滿意的答卷。
許宏勛
河南能