從山西平遙峰巖煤焦集團二畝溝煤業(yè)有限公司發(fā)生的“11.18”瓦斯爆炸事故和山東能源肥城礦業(yè)集團梁寶寺煤礦發(fā)生的“11.20”安全事故來看，安全工作必須抓緊抓好，常抓不懈，安全重“視”要重“實”。

我們大家知道，每個企業(yè)的安全生產直接關系到廣大職工的生命財產安全，但也有個別單位存在著只重“視”不重“實”的“怪”現象。像有的單位抓安全生產只會熱衷于電視電話會議、下發(fā)文件、檢查評比，就是缺少實實在在，認認真真，扎扎實實的安全隱患整改工作；而有的單位領導喜歡聽匯報、做指示、喊口號，往往就是雷聲大雨點小，就是不解決安全生產中所面臨的根本問題和實際難題；還有的單位領導愛慕虛名，爭名奪利，只圖虛名，不干實事，下井檢查安全也只是做個樣子，走走過場，不能夠真正深入到生產一線，不能夠真正了解基層單位的實情，只滿足于表面上的轟轟烈烈。

有一些的單位領導對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要?？雌饋硭枷肷鲜种匾暟踩ぷ?，他們往往是把規(guī)章制度、標語口號掛在墻上，只會搞些“花拳繡腿”，

看似行動迅速，落實有力，實則上是做些表面文章，華而不實；更有的單位領導煞費苦心不惜弄虛作假，出假經驗，造假成果，其結果必然貽害無窮；同時也有的單位干部到基層檢查安全時，搞蜻蜓點水、走馬觀花，習慣看一些“門面”，而一些偏遠的“死角”則很少去，甚至根本不去，往往是“一杯茶，幾支煙，聽聽匯報就溜圈”；不善于真正發(fā)現問題，既使發(fā)現問題在解決問題上也不敢較真、整改不徹底，存在著“說到了就等于做好了”的假現象。

大家知道，安全管理就是硬對硬，實打實的事，不能走形式，擺架子，更不能作秀和作假，關鍵就在于重“實效”。如果安全生產僅有高喊的熱情而沒有腳踏實地的務實精神，勢必會把抓好安全生產工作變成一種空談。所以，重視安全生產就要把主要精力放在安全生產工作具體行動上，多考慮安全生產要解決的問題，在想實招、求實效上狠下功夫。企業(yè)管理者還要真正從繁多的會議、文件中解脫出來，認真做好調查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實措施。

年末安全更重要，安全一定要抓緊、抓實、抓好。安全工作只有從實、從細、從嚴、從真抓起，這樣才能確保企業(yè)的安全、高效發(fā)展。