糯東煤礦：“三個(gè)結(jié)合”促作風(fēng)轉(zhuǎn)變

11月24日，糯東煤礦嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司“三會”精神，堅(jiān)持樹立嚴(yán)的意識、嚴(yán)的規(guī)矩、嚴(yán)的風(fēng)氣，落實(shí)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)的責(zé)任、實(shí)的措施，通過“三個(gè)結(jié)合”，確保黨員干部以更加有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。?

與安全管理相結(jié)合。該礦秉承深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理，全面開展安全隱患排查治理活動，并認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)整改。同時(shí)，用數(shù)據(jù)說話，向標(biāo)準(zhǔn)看齊，一把尺子量到底，促使職工規(guī)范操作，努力消除一切人的不安全因素，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。?

與經(jīng)營管理相結(jié)合。針對生產(chǎn)條件、市場經(jīng)濟(jì)等因素對經(jīng)營管理的制約，該礦統(tǒng)籌兼顧，做到專題教育與經(jīng)營管理有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。全體黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，以思想大解放、理念大提升、措施大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)營增效，想方設(shè)法降成本、減消耗、增效益，使經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)和過程始終處于動態(tài)可控狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。?

與學(xué)習(xí)提升相結(jié)合。繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”主題活動，組織學(xué)習(xí)典型案例，從違紀(jì)違法案件中吸取教訓(xùn)，正風(fēng)肅紀(jì)，對自身存在的頑疾進(jìn)行大排查、大掃除，對存在的突出問題深化整改，全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展。(劉敏淑)?