糯東煤礦：“四個(gè)抓手”牽住班組安全“牛鼻子

11月24日，糯東煤礦緊緊抓住班組安全這個(gè)“牛鼻子”，通過“班組安全網(wǎng)絡(luò)小組”、“班組四比活動(dòng)”、“班組長(zhǎng)隊(duì)伍管理”、“班組長(zhǎng)接待日”這四個(gè)抓手，著力解決職工思想問題和實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，取得了非常好的效果。?

?一是通過構(gòu)建班組安全網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)班組安全自主管理，實(shí)現(xiàn)自保、互保、聯(lián)保。運(yùn)行一年來，“三違”、工傷較同期大量減少。?

二是開展班組“四比”活動(dòng)，通過“比質(zhì)量、比成本、比效益、比動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，打造安全、高效、創(chuàng)新型的班組，榮造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。?

三是創(chuàng)新班組長(zhǎng)考核機(jī)制，將產(chǎn)量、事故影響、“三違”、工傷等要素量化，實(shí)行班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。?

四是通過設(shè)立班組長(zhǎng)接待日，有效解決職工訴求，為構(gòu)建和諧幸福礦區(qū)提供了最基層的安全保障。（劉敏淑）?