糯東煤礦：狠抓“三個質(zhì)量”促進發(fā)展后勁

?任何企業(yè)生存與發(fā)展都離不開質(zhì)量的保證，設(shè)備修理企業(yè)也是如此。糯東煤礦由原來單一的支柱租賃管理向設(shè)備租賃管理轉(zhuǎn)變，擴大了業(yè)務范圍，員工思想觀念上、技術(shù)技能上都有很多不適應，管理的難度加大，方式方法有待改進，各項工作都有待于提高。但就才過去短短的半年時間。

1、員工思想穩(wěn)定，凝聚力增強。廣大員工質(zhì)量意識不斷增強，更好地掌握標準，以嚴格的質(zhì)量標準來規(guī)范自己的行為，用合格的產(chǎn)品來創(chuàng)造績效，干標準活的人多了，忽視質(zhì)量的人受到譴責，形成了良好的質(zhì)量標準氛圍；

2、安全生產(chǎn)秩序井然。促進了支柱修理與礦井需求協(xié)調(diào)發(fā)展，設(shè)備管理也邁出了積極的步伐，為礦井綜采順利推進起到積極的保障作用。

3、鞏固和發(fā)展了質(zhì)量標準化成果。安全質(zhì)量標準化的檢查和考核由“靜態(tài)”向“過程”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化的動態(tài)達標，鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標準化一級水平,質(zhì)量標準化前三個季度均達一級，在天府礦業(yè)公司地面單位名列（劉敏淑）