糯東煤礦：嚴(yán)控材料降成本

糯東煤礦牢固樹立過緊日子的思想，采取多項(xiàng)舉措，不斷加大材料管理力度，有力促進(jìn)了節(jié)支降耗。?

該礦要求供應(yīng)科在每天早調(diào)度會(huì)通報(bào)前一天材料、配件收入、支出、余額情況，并將每天區(qū)隊(duì)實(shí)際消耗情況報(bào)企劃科核查，在每月的11日和21日早調(diào)度會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)材料費(fèi)使用情況，對(duì)材料費(fèi)消耗與旬計(jì)劃完成比例失調(diào)的區(qū)隊(duì)提出預(yù)警，月末進(jìn)行考核。?

該礦嚴(yán)格大型材料和支護(hù)材料管理，推行物資計(jì)劃編報(bào)、執(zhí)行、落實(shí)等全過程動(dòng)態(tài)管理，做到計(jì)劃準(zhǔn)確、使用合理，回收及時(shí)，適時(shí)進(jìn)行消耗分析，做到事前控制，事中檢查，月末考核，進(jìn)一步降低新材料投入。?

該礦積極開展修舊利廢工作，嚴(yán)格按照交舊領(lǐng)新制度，通過努力今年上半年共投入大型材料費(fèi)204萬元，降本效果明顯。（劉敏淑）?