麟北煤業(yè)公司項目建設與原煤產銷齊頭并進, 推動經濟穩(wěn)增長
2019年,是麟北煤業(yè)公司具有里程碑意義的一年,8月份,園子溝煤礦順利啟動了聯(lián)合試運轉,公司開始由項目建設投資階段逐步過渡至原煤產銷穩(wěn)步增長階段。截至10月份,公司已累計完成投資79537萬元,生產原煤118.45萬噸,銷售煤炭87.85萬噸,基本實現(xiàn)了產銷平衡。
從荒涼蕭無到生機勃勃,從風餐露宿到一座現(xiàn)代化大型礦井的建成,全體麟北人不忘初心,牢記使命,一路走過艱辛與坎坷,也收獲了驕傲和喜悅。他們始終秉持厚德尚義、敬業(yè)奉獻、務實創(chuàng)新、協(xié)力爭先的麟北精神,終以微末之力,聚沙成塔!
凝心聚力,加快推進項目建設
今年來,麟北煤業(yè)公司立足項目建設全局,凝心聚力,全力以赴,用最短的時間完成了項目有關重要手續(xù)辦理工作,5月7日,園子溝礦井及選煤廠項目獲國家發(fā)改委核準,8月7日,陜西省自然資源廳核發(fā)了園子溝煤礦《采礦許可證》,8月15日,陜西省發(fā)改委出具了《關于永隴礦區(qū)麟游區(qū)園子溝礦井及選煤廠項目開工備案的函》,項目手續(xù)辦理取得重大突破,為加快推進項目建設和啟動礦井聯(lián)合試運轉工作奠定了良好基礎。
同時,公司實時監(jiān)督項目實施進度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。認真組織各項工程技術交底,對主體工程與配套工程、生產性與非生產性工程統(tǒng)籌安排,同步建設。精心安排工程施工,加強科學管理,采用先進施工技術,確保工程質量,提高勞動效率,降低工程成本,力爭工程進度按節(jié)點完成。截至目前,公司行政福利區(qū)設施建設已全部完成并投入使用,為職工提供了舒適的工作生活環(huán)境;生產輔助區(qū)設施建設已基本建設完成,各系統(tǒng)正常運行,綜合材料庫及區(qū)隊庫房正在建設中,計劃2020年6月底投運;選煤廠洗選系統(tǒng)及汽車裝車系統(tǒng)業(yè)已全部投運,火車裝車站系統(tǒng)正在緊鑼密鼓建設中,計劃2020年底投運,公司現(xiàn)已累計完成單項工程施工100余項。
穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步提升原煤產量
思路決定出路,布局決定格局。結合聯(lián)合試運轉實際情況,公司定期組織召開安全辦公例會、生產協(xié)調會及各項專題會,深入分析研究和突破各項重難點工作,嚴格執(zhí)行領導干部“雙帶班”管理制度,積極跟蹤當班檢修、生產任務,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時掌握井下安全生產狀況。認真落實設備包機制度,強化設備預防性和強制性檢修,堅決消除電氣失爆、無計劃停風、停電、風壓水壓不足、運輸設備等故障,確保機電設備安全高效運行。不斷健全各類技術措施,優(yōu)化生產布局,完善生產系統(tǒng),合理部署采掘任務,目前,礦井聯(lián)合試運轉工作平穩(wěn)推進,日原煤產量維持在1萬噸左右。
腳踏實地,強化煤炭調運管理
“剛開始我們什么都沒有”,這句話直接體現(xiàn)了麟北煤業(yè)公司煤炭調運計量工作伊始的困難?!皼]經驗就學經驗,不會的就借鑒!”通過多次深入兄弟單位及相鄰煤礦企業(yè)學習取經,取人之長,補己之短,公司逐步修訂完善了相關管理制度,細化明確了煤炭發(fā)運流程和調運計量人員工作職責。與此同時,相關部門積極開展市場調研,匯總分析調研數(shù)據(jù),根據(jù)煤質變動合理設置煤炭價格,與市場順利接軌。為確保每日發(fā)運量,公司與運銷公司加強溝通協(xié)調,不斷改進現(xiàn)場調運方案,安排司磅員24小時兩班輪換,爭分奪秒調運計量,其中日最大過磅車數(shù)達到535車,日最大發(fā)運量達1.7萬噸,為煤炭銷量穩(wěn)步增長提供了基礎保障。
如江海揚帆斬浪,如高山披荊斬棘,拓路者,以勤為基石。麟北人始終秉承“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,他們以責任擔當使命,用實干成就夢想,逐步實現(xiàn)經濟穩(wěn)增長,為企業(yè)實現(xiàn)高水平、高質量發(fā)展提供了堅實保障。