?。ㄍㄓ崋T? 趙清洪）? ?重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)在節(jié)能領(lǐng)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、優(yōu)化裝置運(yùn)行、營(yíng)建節(jié)約文化，用這“三把抓手”牽好節(jié)能“牛鼻子”。統(tǒng)計(jì)資料顯示，截止12月26日，該作業(yè)區(qū)今年累計(jì)節(jié)約電能49萬(wàn)千瓦時(shí)、節(jié)水1800立方米，減少燃?xì)庀牧?7萬(wàn)立方米。

　　實(shí)施節(jié)能技改。對(duì)氣田水回注泵和甘醇循環(huán)泵加裝變頻器,實(shí)現(xiàn)機(jī)泵工作狀態(tài)從“高耗低能”到“低耗高能”的良性轉(zhuǎn)變，每年節(jié)約電能3萬(wàn)千瓦時(shí)；大幅降低天然氣脫水這一板塊的能源耗用，在充分保證脫水裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上，將5套脫水裝置水循環(huán)冷卻系統(tǒng)改為板式換熱器,使水循環(huán)冷卻系統(tǒng)年度能源耗用量（年耗水1200方、用電3.5萬(wàn)千瓦時(shí)、用氣5萬(wàn)立方米）直降為零；此外，該作業(yè)區(qū)以容積式燃料氣熱水器取代一線(xiàn)班組自制小鍋爐，杜絕了小鍋爐“長(zhǎng)明火、長(zhǎng)流水”的浪費(fèi)現(xiàn)象，也帶來(lái)了5萬(wàn)立方米天然氣/年的節(jié)約效益。同時(shí)，梁平作業(yè)區(qū)將機(jī)關(guān)后勤和一線(xiàn)井站1300盞白熾燈更換為節(jié)能燈具,每年節(jié)約電能22萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　優(yōu)化裝置運(yùn)行。伴隨開(kāi)發(fā)程度不斷加深，該作業(yè)區(qū)一些氣井油壓與輸壓逐漸接近，井口產(chǎn)出的天然氣經(jīng)節(jié)流后不再形成水合物,勿需水套爐加熱保溫,依據(jù)這一實(shí)際，梁平作業(yè)區(qū)停運(yùn)七橋中心站片區(qū)3臺(tái)水套爐,水套爐燃料氣耗用量因此降低10萬(wàn)立方米/年。針對(duì)脫水裝置冷干機(jī)在空壓機(jī)停運(yùn)期間空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電能,該作業(yè)區(qū)對(duì)6臺(tái)冷干機(jī)安裝同步啟停裝置,將冷干機(jī)日運(yùn)行時(shí)間縮短15小時(shí),帶來(lái)4萬(wàn)千瓦時(shí)的年度節(jié)電效益。此外，該作業(yè)區(qū)實(shí)施閃蒸氣流程優(yōu)化，將此前作為廢氣處理的閃蒸氣接入燃料氣管線(xiàn)進(jìn)行資源再利用,年節(jié)氣3萬(wàn)立方米。

　　營(yíng)建節(jié)約文化。該作業(yè)區(qū)研究完善節(jié)能工作方案，把節(jié)能指標(biāo)分解到辦公室、班組、崗位和設(shè)備，納入業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)施考核；引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工從具體小事和細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，降低成本用度，提高開(kāi)發(fā)效益；大力推行無(wú)紙化辦公；全面清理閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)高效利用；加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，大力宣揚(yáng)勤儉節(jié)約的典型人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和《梁平作業(yè)區(qū)廠務(wù)》上曝光鋪張浪費(fèi)行為。