國家電投內(nèi)蒙古公司培訓(xùn)中心主題教育顯成效
主題教育開展以來,培訓(xùn)中心主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取已學(xué)習(xí)為主,領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研為輔的工作模式,推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走,努力筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實地調(diào)研交流研討提出的問題,納入專項整治清單開展整改,推動學(xué)與做、調(diào)研與落實有機結(jié)合,增強各單位領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。在調(diào)研客房部的過程中,收到反饋賓館因為冬季來臨,進(jìn)入接待淡季,賓館收入明顯下降的問題。為了爭取更多客源,圓滿完成全年指標(biāo),結(jié)合公司實際情況,綜合部聯(lián)合客房部、餐飲部、通遼分部通過召開多次部署研討會,特制定賓館冬季營銷方案。方案從目標(biāo)任務(wù)、形勢分析、營銷策略、外部宣傳、激勵考核五方面開展工作。
通過一系列整改措施的實施,賓館營業(yè)情況已經(jīng)有了明顯改觀。這也充分證明了培訓(xùn)中心主題教育取得了實效,真正做到了通過切實了解真情、掌握實情,從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。