興隆莊礦著力奏響安全管理“升級曲”、警示教育“防護(hù)曲”、行為隱患“管控曲”、思想教育“同心曲”四部曲，用安全最高音不斷夯基固本，打牢安全根基，筑牢安全防線，確保各項工作任務(wù)順利完成。

唱好安全管理“升級曲”。針對掘進(jìn)工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、巷道老化，聯(lián)絡(luò)巷多，移機(jī)次數(shù)多的實際情況，該工區(qū)從細(xì)節(jié)上做起，用放大鏡看問題、用顯微鏡找隱患，用望遠(yuǎn)鏡組織生產(chǎn)，管理人員工作中嚴(yán)格落實“六抓六嚴(yán)”工作機(jī)制，劃分責(zé)任區(qū)，明確任務(wù)和職責(zé)，本著決戰(zhàn)的姿態(tài)，決戰(zhàn)的行動，決戰(zhàn)的實效投入到“攻堅戰(zhàn)役”，在生產(chǎn)過程中，把現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)做精細(xì)、做扎實，時刻做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，經(jīng)得起檢驗，全體干部職工克難攻堅、凝心聚力，掘進(jìn)一區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺計劃720米，完成959米，超額完成計劃133.1%。3月份完成單頭大斷面掘進(jìn)進(jìn)尺100.5米，達(dá)到近年來炮掘最好成績。

唱好警示教育“防護(hù)曲”。利用班前會、安全活動、政治學(xué)習(xí)、電子宣傳屏等時間和載體，堅持每周兩次警示教育。通過會議室大屏幕組織職工觀看礦下發(fā)的事故案例動漫、PPT等事故案例教育資料，并由技術(shù)主管、區(qū)長、書記對觀看的事故案例視頻進(jìn)行點評，引導(dǎo)干部職工算深算透安全經(jīng)濟(jì)賬、生命賬、家庭賬，每個事故都是因一瞬間麻痹、疏忽而造成了致命的后果。組織“大剖析、大討論、大總結(jié)”，隨機(jī)選取職工談體會、談感想、談教訓(xùn)，詮釋安全與生命、家庭幸福及礦井發(fā)展的關(guān)系，教育警醒干部職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕事故發(fā)生，不斷提升干部職工安全意識和礦井安全生產(chǎn)水平，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)防范體系。

唱好行為隱患“管控曲”。堅持“隱患就是事故”的理念，每旬開展一次安全巡查、集中剖析、突擊檢查、回頭看等活動，嚴(yán)把分析、檢查、整改三個關(guān)口，對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、潛在安全隱患進(jìn)行討論分析，認(rèn)真查找隱患背后的根源，不斷總結(jié)提高，理清安全管理重點，強化“隱患清零”專項活動，做到了“真改真治”，隱患整改率100%，形成了“分級負(fù)責(zé)、層層監(jiān)管、全面覆蓋”的“大安全”管控體系。掘進(jìn)一區(qū)以職工行為隱患管控為總抓手，發(fā)揮“四個”相結(jié)合作用，與安全不放心人排查結(jié)合;與管理人員制止行為隱患相結(jié)合; 與班組長、群監(jiān)員制止行為隱患相結(jié)合;與黨員1＋1＋N服務(wù)職工群眾相結(jié)合，有效減少行為隱患的產(chǎn)生，提升管控效果，比去年同時期下降8%。

唱好思想教育“同心曲”。牢牢抓住職工思想教育這一根本，精心編好“同心曲”。堅持以生活關(guān)心、親情關(guān)懷、思想關(guān)注，強化職工思想教育，以區(qū)隊為主線建立“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”，開展“每日一題”“每周一案”“每月一考”;以班組為主線建立崗位現(xiàn)場適時教育，安全結(jié)對子、“一對一”“多幫一”安全互助、“兩卡”互檢、互監(jiān)，提高安全生產(chǎn)主動性。同時，嘉獎在安全知識考試、學(xué)知查正比、每月評出的安全生產(chǎn)、質(zhì)量和行為隱患方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)骨干典型，以點代面，營造濃厚的安全氛圍，使廣大員工從思想上筑牢安保責(zé)任防護(hù)線。（謝紅玲）