中興煤業(yè)立足礦井實際，舉一反三，深入排查，采取多項舉措強化年終歲尾特殊時段的安全生產(chǎn)，狠抓四季度安全生產(chǎn)工作，筑牢安全堤壩。 強化紅線意識。針對四季度特殊時期的安全工作，該公司出臺了特殊時期的特別規(guī)定，對于安全隱患的治理等作了明確規(guī)定，嚴格執(zhí)行《山焦汾西中興煤業(yè)有限責(zé)任公司加強后42天安全生產(chǎn)實施方案》，牢固樹立“紅線”意識，做到下不碰底線，上不碰紅線，完善制度、固化抓手、率先垂范，切實做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。 突出重點管控。該公司對礦井安全風(fēng)險隱患進行分析梳理，加大現(xiàn)場安全檢查力度，突出重大災(zāi)害防治方面的重點管控。做細瓦斯治理工作，提升瓦斯管控能力。做好防治水工作，提升水害防治能力。突出頂板管理，嚴防頂板事故。強化機電運輸管理，確保供電、用電安全。嚴查重要設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，對當(dāng)日能夠整改的，下達整改通知單，責(zé)令立即整改，對當(dāng)日不能整改的，制訂整改方案，明確整改期限和責(zé)任，確保隱患整改實現(xiàn)閉合管理。 落實獎懲機制。該公司按照四季度特殊時期有關(guān)安全規(guī)定的具體要求，量化管理人員查“三違”，嚴格落實各種獎懲制度。利用經(jīng)濟杠桿，對區(qū)隊的安全業(yè)績嚴抓考核落實，對較好完成安全穩(wěn)定各項工作的給予一定的獎勵；當(dāng)區(qū)隊出現(xiàn)安全問題時，實行責(zé)任追究，構(gòu)建安全責(zé)任與利益共擔(dān)機制。（蔣穎）