陜西澄合煤機(jī)公司“瞄準(zhǔn)總目標(biāo)”吹響安全號(hào)角
陜西澄合煤機(jī)公司“瞄準(zhǔn)總目標(biāo)”吹響安全號(hào)角 ?
近日,陜煤集團(tuán)澄合澄合煤機(jī)公司立足安全生產(chǎn)實(shí)際,自覺(jué)增強(qiáng)保安全穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)和使命感,以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)控隱患整治、提升人員業(yè)務(wù)技能為重心,以上下聯(lián)動(dòng)和強(qiáng)化問(wèn)責(zé)為抓手,吹響了全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的沖鋒號(hào)角。
?? ?責(zé)任到位抓安全?!案骷?jí)管理人員要明晰職責(zé),加強(qiáng)安全隱患防控,保證冬季安全生產(chǎn)?!痹摴就ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化和細(xì)化管技人員職責(zé),要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),財(cái)務(wù)不定時(shí)的下到車(chē)間、崗位巡查安全生產(chǎn)、作業(yè)人員行為和操作規(guī)范等情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和破解工作中難題。同時(shí)從嚴(yán)執(zhí)行好干部值班制度,嚴(yán)守崗位,保持24小時(shí)通訊暢通,保障各項(xiàng)工作在安全規(guī)范中運(yùn)行。
?層層加壓管安全?!霸诎踩己藛?wèn)責(zé)上,嚴(yán)格責(zé)任包保,提高全員思想認(rèn)識(shí),做到上下聯(lián)動(dòng)抓好安全管理?!痹摴疽?guī)定各部室和車(chē)間以公司安全發(fā)展大局為重,結(jié)合崗位實(shí)際和制度要求全面落實(shí)好公司安全生產(chǎn)承諾制度,以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到層級(jí)傳遞思想壓力,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任細(xì)化到各部室、車(chē)間、班組和崗位,使每一名職工按照生產(chǎn)流程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。同時(shí)還加大安全履職考核力度,對(duì)違章作業(yè)或履行崗位職責(zé)不到位人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)懲處,從而形成了安全工作人人抓、人人管的良好氛圍。?
把握環(huán)節(jié)保安全?!耙獜乃枷牒托袆?dòng)上注重安全生產(chǎn)工作,始終把安全挺在一切工作的最前沿,積極開(kāi)展安全隱患大排查大整治活動(dòng),做到隱患和問(wèn)題持續(xù)整改整治?!痹摴窘Y(jié)合“百日安全”和“冬季三防”安全工作,及時(shí)制定具體工作措施,要求各級(jí)管理人員把隱患治理持續(xù)抓好做實(shí),結(jié)合冬季氣候環(huán)境和車(chē)間不同生產(chǎn)工藝及裝備條件等現(xiàn)狀,逐一查找“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞與缺陷,以“五落實(shí)和閉環(huán)管理”原則堅(jiān)決消除各類(lèi)隱患,做到即查即改“不走過(guò)場(chǎng)”,確保生產(chǎn)安全有序。?
技能培訓(xùn)助安全?!搬槍?duì)職工技能培訓(xùn)工作,我們要以師帶徒活動(dòng)為抓手,把理論與實(shí)操相融合,每周定期對(duì)職工安全技能傳幫帶和日常培訓(xùn)工作進(jìn)行督查,保證培訓(xùn)工作有成效?!痹摴纠冒嗲皶?huì)和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)平臺(tái)等形式,堅(jiān)持每周組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育,切實(shí)增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí),使職工上好標(biāo)準(zhǔn)崗、干好安全活,以“聚焦全年總目標(biāo)、上下齊力保安全”這條主線,堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)工作。 ? ? ? ? ? ? ?