連日來，董東煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)區(qū)深入貫徹11月份安全生產(chǎn)會(huì)議精神。引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，鎖定目標(biāo)凝心聚力，全力打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。

為深入傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。該公司通風(fēng)區(qū)充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)，確保會(huì)議精神貫徹好、落實(shí)好。結(jié)合當(dāng)前通防安全工作重點(diǎn)，該區(qū)加大安全管理力度，細(xì)化安全管理措施，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。該區(qū)認(rèn)真做好職工思想引導(dǎo)工作。深入開展事故案例警示教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全弦，樹牢安全“紅線”意識(shí)，筑牢安全思想防線。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，管理干部必須深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范職工行為習(xí)慣。確保做到安全和生產(chǎn)指揮不失控。為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾，加大動(dòng)態(tài)隱患的排查與治理，突出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控，找出安全生產(chǎn)漏洞和不足，制定針對(duì)性措施和應(yīng)急處置預(yù)案。尤其是對(duì)重點(diǎn)人物和薄弱環(huán)節(jié)的排查，切實(shí)做到“排查不留死角、整治不留后患”， 防患于未然，堵塞安全漏洞。同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)格干部跟帶值班制度，以更清醒的頭腦，更有力的措施，嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)保安全、促生產(chǎn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)堤壩。