中興煤業(yè)抓好班組“小安全”構(gòu)建企業(yè)“大安全”
中興煤業(yè)始終把班組建設(shè)作為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的一個重要抓手,把班組建設(shè)作為礦井安全管理的基礎(chǔ)工程,將管理重心下移,全面加強基層班組建設(shè),充分激發(fā)班組活力,夯實礦井安全管理基礎(chǔ)。
安全警示常教育。該公司一方面通過班前會、周五例會、主題黨日等時間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》等相應(yīng)安全生產(chǎn)文件精神,全面提升員工安全素質(zhì);另一方面通過大力開展崗位練兵,培訓(xùn)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、達標(biāo)準(zhǔn),促使班組職工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),有力地提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了防范事故的能力。。
安全培訓(xùn)助提升。該公司將職工安全素質(zhì)提升作為一項重要工程,讓技術(shù)主管、技術(shù)大拿上講臺、講經(jīng)驗、談辦法,結(jié)合工作中的技術(shù)要領(lǐng)和實操中的注意事項進行授課,提高員工的專業(yè)技能和操作水平。此外,該公司加強特殊工種管理工作,確保特殊工種的工作能力和規(guī)范操作,特制定了《中興煤業(yè)公司煤礦特殊工種持證與能力雙考核制度》、《山西汾西中興煤業(yè)有限責(zé)任公司特種作業(yè)人員管理規(guī)定》,對特殊工種職工進行相應(yīng)的獎勵機制,極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)安全技能的主動性。
安全措施保平安。該公司對照安全風(fēng)險及隱患,全力做好全方位隱患排查整治工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章作業(yè)等行為;嚴(yán)格實施安全績效考核制,充分調(diào)動全員抓安全的積極性。同時,組織全體干部職工進行安全警示教育學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識等學(xué)習(xí)活動,并利用每周五安全例會,開展事故案例分析活動,不斷提高干部員工安全意識和安全素質(zhì),全力以赴打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。