四季度以來，攀煤機制公司緊盯工作中心重點，從抓細節(jié)管控入手，通過凝聚安全共識點、強化責任關(guān)鍵點、消除隱患空白點，堅決打贏“決戰(zhàn)年終”攻堅戰(zhàn)。

　　凝聚安全共識點。該公司以全員素質(zhì)提升為切入點，從思想引領(lǐng)入手，充分利用班前會、學習會、宣傳欄等載體，突出抓好安全理念和“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年”目標、措施的宣貫，增強全員做好安全決戰(zhàn)的責任意識，切實從思想根源上筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　強化責任關(guān)鍵點。該公司將安全管理重心前移，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制，圍繞年終安全工作重點，再強調(diào)、再部署，逐級落實責任。加強領(lǐng)導干部值班值守，強化管理人員安全監(jiān)管效能，確保問題解決在一線，措施落實在一線，把工作重點落實到作業(yè)現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)，形成安全風險共擔共管機制。

　　消除隱患空白點。該公司持續(xù)開展“安全隱患大排查”活動，以突出現(xiàn)場管理為著力點，深化隱患排查治理，重點抓好現(xiàn)場崗位安全動態(tài)控制，對薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員進行緊盯、細控、重管，發(fā)現(xiàn)事故隱患、苗頭，及時采取措施徹底消除，確保安全生產(chǎn)。