年度安全收官在即，潞安集團(tuán)李村煤礦瞄準(zhǔn)安全“最后一公里”，不斷延伸警示教育、培訓(xùn)考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管觸角，三點(diǎn)發(fā)力，狠抓安全生產(chǎn)，聚焦職工安全自主意識(shí)提升，為礦井發(fā)展量身定制安全“秘方”。

警示教育“接地氣”。該礦主動(dòng)深入基層，積極推動(dòng)安全警示教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)工序，提升職工自我安全意識(shí)，有效強(qiáng)化職工自主保安、遵章守紀(jì)的自覺性。充分利用班前會(huì)開展典型事故案例分析反思大討論、安全宣誓、“三違”幫教、“安全家書”等安全活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工時(shí)刻敲響安全警鐘、常懷律己之心、常思事故之害，將安全銘記心中、握在手中。同時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)深刻剖析近期全國(guó)發(fā)生的幾起較大安全事故案例，樹牢“生命至上、安全第一”思想意識(shí)，以強(qiáng)有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全措施落實(shí)落地。

培訓(xùn)考核“鼓士氣”。該礦充分發(fā)揮首席技師、高級(jí)技師及“師帶徒”作用，對(duì)所有生產(chǎn)人員進(jìn)行實(shí)用性、簡(jiǎn)捷性培訓(xùn)，不斷完善“三級(jí)”培訓(xùn)體系，強(qiáng)化“四新”技術(shù)的培訓(xùn)，深入推進(jìn)“每月一講”、“每月一考”制度落實(shí)，切實(shí)做到培訓(xùn)一批、合格一批、上崗一批、提高一批。本著“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，該礦還對(duì)特殊工種、爆破作業(yè)、“三違”人員等不同群體行全面調(diào)研，并開展針對(duì)性的素質(zhì)技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)效果，提高職工安全意識(shí)，不斷提升礦井安全水平。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管“聚人氣”。該礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，對(duì)不放心人、不放心崗位按照相關(guān)制度進(jìn)行停工教育整改，明確管理人員責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，采取分片包保、現(xiàn)場(chǎng)盯守的方式提升安全管控力度。突出隱患的超前防范，強(qiáng)抓薄弱環(huán)節(jié)、幫助薄弱人物、緊盯薄弱時(shí)間、嚴(yán)控薄弱地點(diǎn)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)工序、設(shè)備工具、操作方法、人的不安全行為“六個(gè)方面”開展隱患自查和閉合管理，真正達(dá)到全員自查隱患、動(dòng)態(tài)治理隱患、共同防控隱患的目的，不斷增強(qiáng)人人履職、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、全員盡責(zé)的自覺性，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。