年末之際，山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司通過抓好“思想鎖、排查鎖、控制鎖”，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行滾動式檢查，并堅持隱患不過夜的原則，時刻鎖牢安全閥。

抓好“思想鎖”。該公司充分利用安全辦公會、班前會、安全例會等形式，發(fā)揮廣播、網(wǎng)絡(luò)等作用，讓干部職工從視覺、聽覺、感官感受違章的后果，并組織開展崗位危險源辨識、危險預(yù)知訓(xùn)練、事故案例分析討論等安全實例灌輸，將安全管理“安全管理十個零”的內(nèi)容作為“每日一題”必學(xué)、必考內(nèi)容，清楚崗位危險因素及防范措施，認(rèn)真做好生產(chǎn)全流程點檢記錄，通過投影儀在班前會播放事故案例警示教育片等活動，警鐘長鳴。

抓好“排查鎖”。該公司安監(jiān)處對照安全管理工作清單對各單位、各專業(yè)安全管理工作落實情況進(jìn)行督查、通報。對于已完成的工作項目及時轉(zhuǎn)入“已完成”工作清單；對于逾期未完成的工作項目，立即進(jìn)行分析、考核管理，重新確定整改完成時間和整改措施；對于“長期執(zhí)行”和“已完成”的安全管理工作，依托安監(jiān)處安全監(jiān)察職能，及時組織開展“回頭看”復(fù)查活動，確保安全管理問題不再重復(fù)出現(xiàn)。

抓好“控制鎖”。該公司安監(jiān)處認(rèn)真組織開展周、旬、月風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理工作以及冬季“三防”排查活動，落實專項措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、跟班制度。對安全生產(chǎn)、“百日安全”活動開展情況實行安全包保和聯(lián)責(zé)考核，每月至少2次到包保單位參加班前會、開展安全檢查；安全包保緊盯礦偏遠(yuǎn)地區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)、現(xiàn)場條件變化等重要地點。