蒲白礦業(yè)：煤礦運(yùn)營公司百日安全生產(chǎn)活動 穩(wěn)步推進(jìn)?

? ?在百日安全生產(chǎn)活動中，煤礦運(yùn)營公司各項目部深刻汲取平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”十六字工作要求，持續(xù)加大安全隱患治理排查力度，呈現(xiàn)出安全總體平穩(wěn)的良好局面，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

? ? 煤礦運(yùn)營公司第一項目部按照隱患排查“抓大不放小”原則，開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患嚴(yán)格執(zhí)行問題和“三定”簽字人同時考核制度，做到隱患閉環(huán)管理。同時，該項目部利用每周三領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全、班前會、收班會等時間，對近年來典型瓦斯事故案例進(jìn)行分析、講解，切實(shí)增強(qiáng)員工的防范意識，確保礦井安全生產(chǎn)。?

? 煤礦運(yùn)營公司第二項目部以“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境”為抓手，深入開展隱患排查專項整治及“兩個全覆蓋”安全檢查活動。按照“三個層次”安全職責(zé)體系對礦井進(jìn)行地毯式排查，嚴(yán)格執(zhí)行“十七親自”“三走到、三必到”安全管理制度，對可能出現(xiàn)的頂板、瓦斯、水害等安全重點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，在全礦上下形成人人查漏洞、補(bǔ)短板、除隱患，人人保安全的安全氛圍。?

? ?煤礦運(yùn)營公司第三項目部以“保人身、保電網(wǎng)、保供熱、保設(shè)備”為目標(biāo)，全面做好冬季施工和特種設(shè)備管理工作。同時，加強(qiáng)供熱風(fēng)險管控，完善應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資，開展應(yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格落實(shí)“不安全不施工、不安全就停工”要求，重點(diǎn)加強(qiáng)高空和受限空間作業(yè)安全管理。深入開展安全隱患排查治理，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”，確保各類問題和隱患可控在控，杜絕各類安全事故發(fā)生。?

? ?煤礦運(yùn)營公司安全檢查部堅持以“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”為安全工作手段，成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)“五親自”制度，將“安全第一”理念貫徹落實(shí)到每一個區(qū)域、每一項工作、每一個細(xì)節(jié)，做到生產(chǎn)不止、督查不停，營造了良好的安全工作氛圍。 ?