據(jù)悉，貴州豫能黔希化工30萬噸/年煤制乙二醇項目定于11月8日至12月6日進(jìn)行為期29天的首次年度大修。本次年度大修項目共889項（含重點項目21項）。11月份，黔希化工主要以年度大修為主開展有關(guān)工作，11月8日至11日系統(tǒng)停車，11日-30日進(jìn)行檢修。本次大修在河南能源化工集團(tuán)、貴州豫能的支持、指導(dǎo)，公司內(nèi)部各部門及各外來施工單位的共同努力下，至11月30日止，所有計劃檢修項目全部完成，實現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，達(dá)到了本次年度大修的目標(biāo)。

成立大修組織機構(gòu)，為檢修提供組織保障。為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成裝置停車大修任務(wù)，黔?；こ闪⒘舜笮拗笓]部，下設(shè)各專業(yè)管理小組，明確職責(zé)。在大修指揮部指揮、協(xié)調(diào)下，各小組各司其職，有效地完成大修各項指揮、協(xié)調(diào)工作。同時，各分廠針對各自檢修項目情況對有關(guān)工作進(jìn)行了分解，將有關(guān)檢修內(nèi)容落實到人。同時，配套制定了《大修考核辦法》《應(yīng)急救援預(yù)案》《安全管控方案》和《大修系列主題工作方案》等制度。

加強大修動員，明確檢修目標(biāo)。為保證這次年度大修能安全、順利完成，從公司至各生產(chǎn)單位均召開大修動員會，將這次大修的意義、任務(wù)、獎懲辦法和目標(biāo)傳達(dá)到每位員工，有效調(diào)動廣大員工的大修積極性，為大修工作的開展和計劃的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

強化停車過程管控，實現(xiàn)安全交出。為保證檢修能順利進(jìn)行，根據(jù)公司安排，由生產(chǎn)技術(shù)牽頭組織各分廠編制了大修停車方案，對停車中可能的風(fēng)險進(jìn)行了分析、預(yù)判，嚴(yán)把系統(tǒng)停車置換關(guān)，實現(xiàn)了本次大修的工藝安全交出。

進(jìn)行重點項目方案的編制、審批，打牢檢修基礎(chǔ)。為保證各檢修項目有安全、有效的實施，各分廠、外來施工單位針對重點項目編制了專項方案，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)判，制定了相關(guān)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行審批。同時，組織參加檢查的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。

加強檢修過程管控，實現(xiàn)安全檢修。一是嚴(yán)格按照規(guī)范管理制度有關(guān)要求進(jìn)行票證辦理及審批。本次大修動火票辦理了動火票986張、受限空間票926張、登高作業(yè)715張，盲板抽堵302張，辦票率100%。同時，加強現(xiàn)場監(jiān)管，特殊作業(yè)持證上崗，督促落實好各項作業(yè)的安全措施，未發(fā)生一起特殊作業(yè)安全事故。二是實行多層級安全檢查，加大現(xiàn)場檢查處罰力度。為保證大修的安全進(jìn)行，貴州豫能安監(jiān)局親自駐守現(xiàn)場，每天對現(xiàn)場安全大督查；安環(huán)部安全小分隊按照分工對各片區(qū)進(jìn)行檢查；各分廠安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管；班組派人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)臨護(hù)。特別要求人人佩戴明顯的標(biāo)識，進(jìn)入現(xiàn)場對八大特殊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，對違章進(jìn)行處罰。本次大修下發(fā)處罰通知單10張合計7500元，通過處罰震懾了違章行為，有效地提高了大家安全意識。三是突出重點，加強承包商管理，危險作業(yè)監(jiān)管。本次大修涉及外來施工單位、人員、危險作業(yè)較多。公司將外來施工單位及其作業(yè)區(qū)域作為重點監(jiān)管，強化進(jìn)廠作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，做到100%培訓(xùn)；加強重點區(qū)域作業(yè)監(jiān)管，落實好各安全措施，如鍋爐煙囪防腐高處作業(yè)、鍋爐主框架交叉作業(yè)、51、42區(qū)域氮氣環(huán)境下的受限空間作業(yè)等。

強化大修宣傳督辦，搞好后勤保障。黔?；h群部組織了三個作風(fēng)督查組，對各個重點項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等內(nèi)容開展督查，并對督查結(jié)果每天進(jìn)行通報。同時，利用展板、QQ群、微信群以及發(fā)動各單位通訊員對現(xiàn)場檢修作業(yè)安全、進(jìn)度等進(jìn)行報道，將大修過程中的好人好事及時展現(xiàn)，鼓舞了士氣，提高了團(tuán)隊凝聚力。綜合部、各分廠每天組織員工為大修人員送水、送飯等活動，溫暖了人心，提振了戰(zhàn)斗力。（姚富美）