確保企業(yè)安全生產(chǎn)，是做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)生存和發(fā)展的“底線”。為抓好年前礦井安全生產(chǎn)工作，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”意識(shí)，提高政治站位，始終以“嚴(yán)管高壓”態(tài)勢(shì)抓好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

一是加強(qiáng)安全思想教育。牢固樹立“安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，就是安全思想教育工作沒有做好”的意識(shí)，持續(xù)抓好職工安全教育，給職工算好安全賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，常態(tài)化開展好“安全為了誰(shuí)、嚴(yán)管對(duì)不對(duì)”大討論、“生產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部室主任進(jìn)區(qū)隊(duì)開班前會(huì)”，以及“三個(gè)一”安全宣教系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)筑牢安全第一防線。

二是加強(qiáng)安全隱患排查。深入開展拉網(wǎng)式全方位大排查活動(dòng)，并結(jié)合“大整頓、大治理、大提升”三大活動(dòng)和每天、每周、每旬、每月四個(gè)大檢查活動(dòng)落實(shí)，排定隱患排查治理臺(tái)賬，明確檢查清單、檢查重點(diǎn)、檢查時(shí)間及具體要求，確保每項(xiàng)問題得到徹底整治、閉合管理。

三是加強(qiáng)薄弱人物管理。各區(qū)隊(duì)有重點(diǎn)的加強(qiáng)本單位安全薄弱人物管理，建立清單臺(tái)賬，實(shí)行重點(diǎn)管控，切實(shí)做到“三個(gè)一律”：患有心腦血管疾病的，一律不準(zhǔn)下井；班前飲酒或精神不振的，一律不準(zhǔn)下井；長(zhǎng)病長(zhǎng)曠人員，一律不準(zhǔn)下井。

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