山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦深入貫徹落實能源集團董事長提出的“五個反思”、“五個整治”、“五個轉(zhuǎn)變”、“五個從嚴”等“四個五”具體要求，提高政治站位，堅持安全高于一切、安全壓倒一切、安全影響一切，從“七個加強”入手，打牢安全生產(chǎn)防線。

一是加強安全思想教育。通過生產(chǎn)會、專業(yè)會、班組長會等各類會議形式，認真?zhèn)鬟_能源集團及集團公司安全生產(chǎn)工作視頻會會議精神，確保會議精神傳達到位，職工思想認識到位，安全措施落實到位、現(xiàn)場安全監(jiān)管到位。二是加強安全氛圍營造。策劃開展了“三個一”安全宣傳活動，包括懸掛一批條幅、更換一批標語、開展一系列安全宣教活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三是加強安全教育培訓。組織部門主任以上管理人員進區(qū)隊開班前會，教育和引導職工樹牢紅線意識和底線思維，算好政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬，始終做到警鐘長鳴、引以為戒、舉一反三，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。四是加強安全監(jiān)管力度。規(guī)定到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)對安監(jiān)處按“特等獎”進行獎勵，提高安監(jiān)員現(xiàn)場抓安全積極性和主動性，提高礦井安全保障能力。五是加強調(diào)度值班制度落實。嚴格執(zhí)行礦領導帶班值班制度和井上下雙值班制度，將全礦各部室主任以上領導納入礦調(diào)度值班，提高礦井應急處理能力。六是加強薄弱人物排查。對患有心腦血管疾病或精神不振的職工，一律不準下井，杜絕安全事故發(fā)生。七是加強班組建設。對獲得月度優(yōu)秀班組稱號的班組長，通過送錦旗、送喜報、發(fā)放慰問品和敲鑼打鼓、鳴放鞭炮進家庭等形式，讓班組長本人有自豪感，讓家庭有榮譽感，讓周圍的居民有羨慕感，在礦區(qū)營造起尊重先進、崇尚先進、對標先進的良好氛圍。

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