一個決定，考驗一名干部的智慧，一項任務，體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的黨性。

他是一名純粹的共產(chǎn)黨員。在他的眼里，只有讓檸條塔的煤炭銷售到大江南北的信念。在他辦公桌案頭，不光有銷售報表、煤種質量檢測表、客戶分類表等，還有一沓沓的學習資料。

他就是勤學好學、甘于奉獻、敢于擔當?shù)?0后煤海新星，為檸條塔“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營銷”模式，做出突出貢獻的煤炭銷售中心經(jīng)理樊甲。

不忘初心，甘做“金藍領”。

2008年，他告別了自己的學校生涯，響應集團公司號召，毅然放棄了城市生活，懷揣理想來到了荒涼的陜北大漠邊關，融入到了檸條塔公司。自進入公司的第一天起，他時刻嚴格要求自己，一步一個腳印，勤奮踏實工作。通過自己的努力，很快得到了同事和領導們的認可。從業(yè)十年，盡管職務升遷，但他的理想?yún)s從未改變-----一心只為礦井安全高效發(fā)展而戰(zhàn)斗。

2012年11月，家中喜訊傳來，樊甲的愛人為他生下了一個健康可愛的大胖小子，在這么令他激動和喜悅的時刻，他仍然堅持把工作放在第一位，只休了七天的陪產(chǎn)假回家探望愛人和兒子后，便回到單位立即全心全意投入工作。有同事打趣問他：“想兒子嗎？你家兒子都快要不認識你了吧！”他又是憨憨一笑：“咋能不想，就是快不認識我了，現(xiàn)在回家都不跟我笑了！”聽到這些大家不禁感嘆這個二十多歲的小伙子的自制力與責任心！

夯基固本，知行合一。

2016年7月，樊甲擔任煤炭銷售中心經(jīng)理后，深感肩頭責任重大，面對與日俱增的安全環(huán)保工作壓力，他帶頭落實安全責任。

陜北大地凌晨6點氣溫零下20多度，他就步行前往銷售場區(qū)，一走就是2個多小時，眉毛上掛了冰碴，他拍一拍繼續(xù)前行，耳朵凍的失去知覺，用手捂一下難停腳步。白天拜訪客戶，晚上回去整理資料，每天工作十幾個小時，加上休息的不規(guī)律，他身體出現(xiàn)了嚴重過敏癥狀，醫(yī)生建議住院治療，但他只開了一些口服藥就又奔赴工作崗位。他牽頭推行的三方聯(lián)管和“四簽一放”車輛安全管理模式，從源頭上消除了運煤車輛穿行礦區(qū)所帶來的安全隱患，使銷售區(qū)域安全管理工作水平有了質的提升。

追趕超越，創(chuàng)新營銷模式。

那時候的煤炭市場剛剛經(jīng)歷了斷崖式的下跌，樊甲苦思冥想：煤炭市場的將來在何方？銷售路該怎么走？

作為80后，他思想活躍、創(chuàng)新求變,看到了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代特征，將銷售工作與互聯(lián)網(wǎng)有機結合起來，創(chuàng)新實行了“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營銷”模式，開設檸條塔銷售微信公眾號，使用戶隨時隨地掌握煤炭價格、質量、拉運流程等信息，實現(xiàn)信息共享。目前該公眾號關注人數(shù)已突破8000人。

同時，積極組織開展創(chuàng)客工作，建設無人值守系統(tǒng)，實現(xiàn)了地銷遠程定量裝車，使地銷管理全過程達到監(jiān)、管、控一體化，稱重速度較老系統(tǒng)提高2倍，銷售方式流程化、智能化、簡單化。他個人連續(xù)兩年榮獲公司創(chuàng)客標兵榮譽稱號。

善做善為，做風清氣正的“先行者”。

嚴以律己，以誠待人，甘于奉獻是他給所有人的印象。他用獨到的思維和工作經(jīng)驗不斷優(yōu)化發(fā)運布局，在全員中廣泛征集關于領導值班制度的合理化建議，創(chuàng)新帶班方式，多渠道、多方式公布帶班、值班領導的聯(lián)系方式，便于拉煤司機及時反映解決問題。在落煤塔鏟車、混煤裝車點等重點崗位加裝攝像頭，做到實時監(jiān)管，營造風清氣正的銷售氛圍。

這么多年，他始終站在第一線，他調研的足跡遍布山東、江蘇、安徽等多個省市，每到一個地方，他都深入詳細了解煤炭使用量、煤質指標、收購價格等實際情況，掌握了煤炭銷售的第一手資料，為公司領導決策提供了詳實依據(jù)。

他常說：“我們是公司煤炭銷售的唯一希望，肩負著不可推卸的重任。我是一名共產(chǎn)黨員，就要做好一名共產(chǎn)黨員該做的事情，沒有大家哪有小家?！?/p>

看，在荒涼的大漠邊關80后樊甲將自己的生命和青春都奉獻給了煤炭銷售事業(yè)，他早已與“北移”精神融為一體，在新時代建功立業(yè)，為北移建設貢獻自己的力量。