高山煤礦:堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”助力安全生產(chǎn)
? ?為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),高山煤礦始終秉承“以人為本”、“安全生產(chǎn)”兩大理念,全力打造本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
? ?一是強(qiáng)化安全警示教育宣講。該礦充分利用各種宣傳載體,地面采用班前會強(qiáng)調(diào)安全、多媒體觀看警示教育片、集中學(xué)習(xí)文件等方式;井下采用語音播報(bào)、廣告宣傳等加強(qiáng)職工安全理念,培育廣大干部、職工“安全是生命,安全是效益”的安全價(jià)值觀;樹立“自身安全我負(fù)責(zé),別人安全我有責(zé),礦上安全我盡責(zé)”的安全行為準(zhǔn)則;?
? ?二是強(qiáng)化“三會”質(zhì)量。即班前會、調(diào)度會、周例會。班前會嚴(yán)格排查職工“飲酒、熬夜、有工作情緒、精神恍惚”“四種現(xiàn)象”不得安排工作。調(diào)度會由跟班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評前一天各隊(duì)工作任務(wù)完成及執(zhí)行情況,布署安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及隱患整改情況。周例會對一周來各機(jī)關(guān)部室、區(qū)隊(duì)工作完成情況、下周工作計(jì)劃及本周工作中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào),對未完成工作要求的單位進(jìn)行通報(bào)。?
? ?三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到生產(chǎn)一線,參加班前會議及到生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對“重點(diǎn)工作面、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)硐室、重點(diǎn)人員,“五個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行安全檢查。??
? ?四是強(qiáng)化班組建設(shè)。該礦堅(jiān)持每個(gè)月對區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行考核,對各區(qū)隊(duì)開展的班組活動、交接班記錄、隱患整改等問題跟蹤落實(shí),細(xì)化工作,責(zé)任到具體人。(王德進(jìn))