“通過此次事故學習，我聯(lián)想到隊組日常工作中仍然存在一定隱患，一定要引以為戒?！?/span>

“我建議皮帶司機在開皮帶前一定在各轉動部位認真巡檢一遍”
……

郭晉鵬是晉煤集團趙莊煤業(yè)機掘一隊一名職工，上井之后及時打開隊組“安全小課堂”微信群，認真閱讀群里的消息已成為他每次上井之后的一個習慣。

據(jù)了解，該隊組為進一步深入貫徹落實四季度“兩級”安委會精神，以“1551”安全理念體系為引領，從學習事故案例入手，創(chuàng)新安全管理模式，創(chuàng)建“安全小課堂”微信群，通過每周學習一起事故案例，由隊長、書記、安全副隊長對事故原因、經(jīng)過以及防范措施進行解讀，并對照日常工作中出現(xiàn)的一些習慣性違章或者類似情況進行“對號入座”精準分析，再由廣大職工進行點評、評論，提出合理化意見和建議，以此進一步提高全隊干部職工安全責任意識，切實用事故教訓推動安全生產(chǎn)，全力營造“人人抓安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍。

“自隊組安全微信群創(chuàng)建以來，全隊干部職工都積極參與其中，每天在群里評論、回復多達數(shù)十條，目前共收到合理化建議和意見五十多條，并通過整理將其納入隊組安全管理規(guī)定中，進一步夯實了隊組安全生產(chǎn)基礎。”該隊隊長劉朝陽講道。

不僅有基層隊組創(chuàng)新建立微信“安全小課堂”，更有業(yè)務部室包隊人員加入隊組工作群，持續(xù)提高隊組安全管理水平。

在趙莊煤業(yè)開拓三隊微信工作群里，來自該公司安全監(jiān)察部的劉洋在工作群里及時傳達相關會議精神和安排部署重點工作已成為了一種常態(tài)。作為該隊組的一名包隊技術員，通過每天在群里及時了解所包隊組生產(chǎn)實際情況，在為解決隊組問題“出謀劃策”的同時也進一步拉進了業(yè)務部室與基層隊組職工的距離。

為加強業(yè)務部室與基層隊組溝通聯(lián)系，提高包隊人員與所包隊組的溝通效率，確保四季度安全生產(chǎn)及全年生產(chǎn)任務的完成，趙莊煤業(yè)部分業(yè)務部室實行包隊人員“進群”服務，通過在所包隊微信工作群里每天接收查看當班工作匯報消息，及時了解隊組生產(chǎn)實際情況，不僅為解決隊組生產(chǎn)問題提供強有力保障，同時，職工有相關需求可以在群里進行咨詢問答，以此不斷提高業(yè)務部室履職能力、增強業(yè)務水平。

積極利用微信群創(chuàng)新安全管理方式方法只是趙莊煤業(yè)不斷強化安全管理的一個縮影。為持續(xù)加強四季度安全管理工作，趙莊煤業(yè)各業(yè)務部室以開展“三個一”活動為契機，實行包隊、包巷“雙包”安全管理機制，每周對所有井下頭面及巷道進行隱患大排查，并對所查隱患實行跟蹤整改落實，明確整改要求、限定整改時間，確保隱患及時準確處理，做到“全覆蓋、全方位、無死角”；制定下發(fā)《2019年“兩級”安委會第四次擴大會議工作任務分解表》，對井下所有業(yè)務部室、區(qū)隊及部分機關科室共二十余家單位列出工作任務133項，做到職責清晰、分工明確、責任到人，確保各項工作及時安排到位。此外，趙莊煤業(yè)持續(xù)增大對跟班干部、安監(jiān)工、瓦檢工、班組長等重要崗位人員現(xiàn)場履職情況以及地面生產(chǎn)單位的重點部位和要害崗位人員上崗情況檢查力度，并組織紀委監(jiān)察部勞動監(jiān)察小分隊開展不定期突查，嚴查管理人員在崗位不作為、不履職及各類違規(guī)違紀行為，為礦井全面完成全年各項任務指標提供安全保障。