汾西礦業(yè)南關煤業(yè)安全專項整治在行動

四季度以來，全國連續(xù)發(fā)生多起較大煤礦安全生產(chǎn)事故，損失慘重，教訓深刻，煤礦安全形勢十分嚴峻。為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神、全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和晉中市專項整治方案的要求，南關煤業(yè)以“大排查、大整治、大提升”為重點，排查安全生產(chǎn)隱患盲區(qū)，整治影響制約安全生產(chǎn)的主要瓶頸，全面提升安全管理水平和職工整體素質(zhì)，著力為礦井安全保駕護航。

職工素質(zhì)大提升。該公司組織開展全員專項安全培訓，并要求各部門利用班前會、周五例會，采用循環(huán)滾動方式每日每班播放學習事故案例警示教育視頻，每周組織職工進行談體會和事故案例討論活動。同時，該公司加強自救器使用、崗位應知應會、安全操作、規(guī)程措施以及各級安全生產(chǎn)文件會議精神學習，并對培訓課時、教案、出勤率、考試、建檔進行專人管理，旨在使職工樹立“上標準崗，干標準活”意識，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”，切實做到舉一反三，警鐘長鳴，為年終歲末的安全生產(chǎn)工作和專項整治的開展奠定了堅實的基礎。

安全隱患大排查。該公司不斷強化隱患排查治理工作，對頂板管理、“一通三防”、地測防治水、機電運輸、火工品管理等進行全面自查自糾，樹立“到現(xiàn)場、查問題、抓整改”的工作理念，嚴格按照“四定五落實”的要求對排查出的隱患和各類安全風險進行整改，制定管控措施和整改方案，并形成自查自改報告，堅決做到“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”，確保安全隱患無死角、無盲區(qū)，推動公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

制約瓶頸大整治。南關煤業(yè)井下地質(zhì)條件復雜，圍巖變形嚴重，巷道返修率高，巷道維修速度慢，是制約南關煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個主要瓶頸。該公司以此次專項整治為契機，第一時間下發(fā)《南關煤業(yè)開展專項整治檢查實施方案的通知》，通過對采掘開隊伍進行調(diào)整，集中人力、物力、財力重點開展加強頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)确矫娴恼位顒?。在頂板管理方面，重點對西翼皮帶巷、西翼軌道巷、西翼回風巷三條嚴重失修巷道進行維修，通過引進EBH45型懸臂式掘進機、臥底機、綜掘機工藝進行巷修，加快施工速度。同時，該公司積極探索永久性支護方案，自主設計全錨索支護、引進注漿錨桿錨索與鋼管混凝土支架支護技術進行協(xié)調(diào)支護。在“一通三防”方面，集中開展通風能力核定及通風系統(tǒng)評估工作，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加強通風管理和瓦斯治理，特別是工作面上隅角瓦斯管理，嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，嚴格實行以風定產(chǎn)、以風定面，嚴禁超通風能力組織生產(chǎn)作業(yè)。在機電運輸方面，堅持“管系統(tǒng)、管區(qū)隊必管機電運輸”的安全管理模式，認真執(zhí)行落實包機責任制度，完善主輔運輸?shù)母黝愒O施，針對受損變形的皮帶、軌道、鋼絲繩等設施嚴格按照相關規(guī)定進行更換、調(diào)整。整治期間，由安監(jiān)處牽頭組織相關業(yè)務部門按時間節(jié)點對整治情況進行嚴格驗收考核，確保專項整治走實走深、取得實效。

現(xiàn)場管理大提升。該公司嚴格入井人員管理，人員定位按照“統(tǒng)一發(fā)卡、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理”的原則加強管理，嚴禁未攜帶定位卡、定位卡不能正常使用的人員下井作業(yè)。同時，該公司嚴格執(zhí)行領導24小時值班值守制度和隊干跟班帶班制度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)管控，層層落實責任，對重點工程、特殊作業(yè)點進行全時段、全過程組織管理，做到緊盯現(xiàn)場環(huán)境、人員、設備等變化，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)處理突發(fā)問題，對隱患漏洞早發(fā)現(xiàn)早整治，杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，跟班帶班干部在現(xiàn)場有力有效的管理，約束職工的不規(guī)范行為、排除設備的不安全狀態(tài)、消除現(xiàn)場不安全因素，切實做到施工措施到位、安全管控到位，為今年工作收好尾，明年工作起好步，為企業(yè)安全健康發(fā)展打下堅實的基礎。

陳燕喬金菊