山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)利用班前演練、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等手段，加強(qiáng)各崗位之間穿插流程作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，提升全員崗位銜接能力，為礦井安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”。

為做到規(guī)范操作，該公司把所有區(qū)隊(duì)、所有崗位、所有工種進(jìn)行細(xì)化，每班班前會(huì)開展不同崗位人員“崗位描述”及安全問(wèn)答，將崗位描述由崗位向流程深化、由危險(xiǎn)源辨識(shí)向解決危險(xiǎn)源的能力和措施深化，著重提升全員崗位銜接能力。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)職工從要我做，轉(zhuǎn)變成我要做，對(duì)工作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性高度統(tǒng)一，提高了全員對(duì)事故隱患的辨識(shí)力和整改力，有效杜絕了違章率。