本網(wǎng)訊?歲末年初，部分職工思想活躍、精力分散，為了使安全“薄弱人”轉化為“放心人”，河南能源焦煤集團古漢山礦把薄弱人員作為安全管控的重點，從源頭上消除人的不安全因素，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

嚴把入井安全關，區(qū)隊在班前會上對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查，對休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒等薄弱人員及時停止作業(yè)。同時，不斷加大井口檢身力度，堅決杜絕職工疲勞上班和酒后下井。

嚴把現(xiàn)場巡查關。井下安監(jiān)人員每班對所在地點的作業(yè)人員進行排查，跟班隊長對所在地點的作業(yè)人員進行動態(tài)排查，在現(xiàn)場巡視過程中，特別對于經(jīng)常違章、做事蠻干等人員進行重點關注，并將他們與安全意識強、工作負責、技術素質高的安全生產(chǎn)骨干結成幫扶對子，切實根除安全生產(chǎn)中的不穩(wěn)定因素，對有可能危及安全的職工立即停止作業(yè)。

嚴把安全幫教關。對排查出的薄弱人員建立管控臺賬，通過談心交流、案例教育、家訪等方式，對其進行說服教育，做到以情感人、以理服人，引導家屬吹好安全“枕邊風”，協(xié)助做好安全幫教工作，使職工真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變。