山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦:突出工程質(zhì)量管理,提升安全管理水平
安全生產(chǎn),質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦突出三項重點,加大三個力度,不斷強化工程質(zhì)量管理,提升安全管理水平。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來,該礦狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓好巷道成形,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時積極開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。
? 2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“精品采區(qū)”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項責(zé)任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責(zé)任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。