四季度以來，為進一步增強職工安全意識和自主保安能力，馬選廠組織全體職工從“三個層面”開展“查找我身邊的安全隱患”大討論活動，筑牢職工思想防線，推動企業(yè)本質(zhì)安全。

針對四季度為建國70周年、建企70周年、建廠60周年重要節(jié)日時間段，為確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。該廠分三個層次開展安全活動，即：“全廠職工人人找隱患”“班組組織職工談隱患”“基層班子討論治隱患”，形成了“職工查找、班組呼應(yīng)、部門響應(yīng)、協(xié)同整治”的工作格局。該廠全體職工在工作之余，查找身邊危險源、檢修過程和日常工作中可能發(fā)生的危險以及自身或工友存在的習(xí)慣性“三違”等不安全因素，預(yù)防職工麻痹，強化安全意識，活動截止到目前，共查找出各類設(shè)備隱患、習(xí)慣性“三違”、思想隱患等988條；各班組緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，在每日班前會上輪流讓職工暢談自身查到的安全隱患、做安全提示、分享安全經(jīng)驗，班組長對查出的安全隱患進行綜合匯總，上報“我身邊的安全隱患登記表”，在班組中形成了“安全工作人人管、安全隱患人人查”的良好氛圍；7個基層單位組織班子成員、班組長、職工代表召開專題討論會27場。針對查找出的安全問題，總結(jié)工作不足、制定預(yù)防措施，不能解決的問題立即填寫清單上報安全管理部。安全管理部堅持“一切事故可防可控”原則，通過召集相關(guān)部門，分析、研判、共同發(fā)力，解決難題，真正化解了一批職工身邊的隱患問題。