五陽煤礦“四個強(qiáng)化”，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

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五陽煤礦安全文化體系緊緊圍繞構(gòu)建“369”安全管理新體系，充分發(fā)揮安全文化的宣傳、教育、引導(dǎo)作用，不斷強(qiáng)化和提升干部職工的安全意識，積極促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化品牌建設(shè)，堅持以“一三一”文化品牌為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)安全示范礦井。通過完善基層黨組織抓安全工作機(jī)制；狠抓責(zé)任再落實、措施再細(xì)化、質(zhì)量再提升“三個關(guān)鍵”；推送一系列安全文化“套餐”。進(jìn)一步夯實了基層黨組織抓安全的6大責(zé)任、細(xì)化了8項任務(wù)，24條具體措施，形成了黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合的長效機(jī)制，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)，在全媒體上宣傳報道安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的安全先進(jìn)事跡，對綜采隊、皮帶一隊、準(zhǔn)備隊、供電隊等模范管理單位進(jìn)行宣傳，對王成亮、楊振等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，老齡委黨總支舉行安全道德講堂專場，通過身邊人講身邊事，提高了員工安全意識。

強(qiáng)化自主管理，開展安全自主管理活動，以安全生產(chǎn)勞動競賽為平臺，在各群監(jiān)小組推行“崗前三分鐘‘看、想、誦’”安全自主管理活動，通過活動的開展，職工的自主保安全意識得到顯著提升。在基層單位中開展了“聽心聲 解難題 辦實事”問卷調(diào)查、“安全調(diào)查問卷”等活動，職工積極主動的將有助于安全生產(chǎn)好的“想法、點(diǎn)子”反饋給相關(guān)科室，為礦井安全決策提供了“第一手”資料。

強(qiáng)化幫教服務(wù)，堅持安全幫教、愛心縫補(bǔ)，扎實做好，“安全一幫一，協(xié)管結(jié)對子”工作，四季度以來“三違”幫教34人，簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書35份。其中進(jìn)隊組跟蹤回訪35次，進(jìn)公寓跟蹤回訪18次，進(jìn)家庭跟蹤回訪6戶?！暗V工身上衣、礦嫂手中線”愛心縫補(bǔ)36次，縫補(bǔ)工作衣、褲400余件，為礦井安全生產(chǎn)筑牢第二道防線。

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