?

??? 從12月12日13:45，辦公室隨行人員將南川直管站的問題通過微信的方式反饋給王世俊開始，南川直管站的4名員工就開始了行動。
??? “我們12日當天下午先是將值班室的內(nèi)務(wù)整理了出來?！薄?3日上午我們就陸續(xù)完成了對設(shè)備的清潔維護保養(yǎng)工作?！闭旧衔ㄒ坏呐畣T工胡亞麗在電話采訪里這樣說。
??? 13日下午，南川直管站的4名井站員工、2名管道保護工一起行動起來，大家先是對各自的寢室進行了大掃除，接近晚飯時間，大家才結(jié)束內(nèi)務(wù)整理，開始對生活區(qū)場地進行了沖洗。
??? “現(xiàn)在寢室內(nèi)整潔得很，住起整個人都神清氣爽的，就連中午午休我都不舍得直接穿工鞋進屋?！惫艿辣Ｗo工唐儀森笑著說。
??? 南川直管站一直以來都是重慶氣礦江北運銷部的重點站，今年年初運銷部將其作為標準化站場進行了升級改造，運銷部也陸續(xù)加強了對員工內(nèi)務(wù)管理的進一步規(guī)范。
??? 2019年12月12日，江北運銷部經(jīng)理葉宜良到萬盛、南川直管站開展“冬季生產(chǎn)安全聯(lián)系”，對現(xiàn)場設(shè)備管理、內(nèi)務(wù)管理、食堂管理、生產(chǎn)安全等多項工作進行了現(xiàn)場抽查并將問題立即落實到各辦站、明確責任人。
??? 運銷部全體員工發(fā)揚“立行立改”的作風，在接下來的2天多的時間里，用時53小時全面完成對站場設(shè)備清潔、值班休息室內(nèi)務(wù)整理、站場地面沖洗、食堂管理規(guī)范化等多項工作。
??? 以此次南川站檢查、整改為契機，江北運銷部掀起一股以高標準提升站場管理的規(guī)范行動、整治行動、提升行動，運銷部希望通過站場管理的全面提升，讓全體員工以飽滿的精神狀態(tài)服務(wù)冬供，讓站場設(shè)備以安全運行的狀態(tài)迎戰(zhàn)冬供，讓站場安全風險以安全可控的狀態(tài)接受冬季高峰保供的考驗。（本網(wǎng)通訊員：王茜）

?

?