川南建工：“把脈”安全筑牢““堤壩”

? ? ?特約記者;彭國芬

“在年末歲初的關(guān)鍵時刻，我們要求管理人員每月不少于5 天現(xiàn)場蹲點，，通過參加項目部每日平衡會，抽查施工隊班前會、項目安全專題學(xué)習(xí)等內(nèi)容，對項目安全生產(chǎn)重大情況現(xiàn)場“把脈”監(jiān)督，并協(xié)助平衡解決，這是我們筑牢安全“堤壩”的措施之一”。川南建工總經(jīng)理說。

為確保年末歲初安全生產(chǎn)，在全司開展包保人員現(xiàn)場“把脈”，排查隱患治理工作。公司成立了以黨委書記、董事長、總經(jīng)理為組長的包保人員現(xiàn)場蹲點領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司包保人員現(xiàn)場蹲點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，研究解決包保人員現(xiàn)場蹲點工作涉及的重大問題。并對包保人員現(xiàn)場蹲點工作作出了要求。

“我們要求各工作組要加強對被蹲點項目的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，每月對責(zé)任項目開展蹲點安全隱患檢查必須形成記錄，并上報安全生產(chǎn)部備案。同時，必須參加蹲點單位的現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查。這是筑牢安全”堤壩“的基礎(chǔ)。公司分管安全的負責(zé)人說，為了督促被蹲點單位及時上報各種安全生產(chǎn)相關(guān)資料記錄，我們要求項目部嚴格落實《決戰(zhàn)最后兩個月實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的特別規(guī)定》要求，督察項目經(jīng)理層值班、帶班制度落實執(zhí)行，現(xiàn)場檢查相關(guān)工作執(zhí)行質(zhì)量。

為了實現(xiàn)包保目標(biāo)，公司要求各工作組現(xiàn)場蹲點發(fā)現(xiàn)的問題或隱患要立即安排整改，并負責(zé)督察驗收，能立即整改的要在現(xiàn)場監(jiān)督立即整改，不能立即整改的，要提出整改意見限期整改。

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