山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際開展全方位的自查自糾活動(dòng)，按照“專家排隱患、專業(yè)抓整改、安監(jiān)處抓監(jiān)督”思路，分12個(gè)專業(yè)建立檢查任務(wù)清單，明確責(zé)任分工，建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制，堅(jiān)持“隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控在前”理念，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程的監(jiān)督檢查和系統(tǒng)診斷評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)各類隱患網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)隱患建檔、整改、驗(yàn)收和銷號(hào)全流程、全方位閉合管理，同時(shí)，加大各級(jí)管理人員“盯現(xiàn)場(chǎng)、跟循環(huán)”工作力度，不定時(shí)間、不定班次對(duì)工作循環(huán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，對(duì)不安全行為及時(shí)制止糾正，對(duì)不合理的工序、工藝現(xiàn)場(chǎng)提出改進(jìn)完善措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)各類不安全因素“發(fā)現(xiàn)的早、排查的準(zhǔn)、控制的住、整改的好”。

“我們掘進(jìn)專業(yè)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)清單化管理，項(xiàng)目部管理人員每天都要對(duì)照清單中所列的31項(xiàng)檢查項(xiàng)目，逐條進(jìn)行檢查，杜絕了漏查、漏排隱患現(xiàn)象”該礦掘進(jìn)分公司黨支部書記郇新城這樣介紹。